邵淑荣

摘要：企业效益下滑，淘汰落后产能，有序退出过剩产能，富余人员分流“走出去”， 如何做好“走出去”人员的思想稳定工作，本文在认真调研和分析公司实际的基础上，提出了做好“走出去”职工思想稳定工作的思路、观点。

关键词：走出去;职工;思想;稳定

近年来，受宏观经济增速放缓、能源结构调整等影响，钢铁、煤炭行业快速发展过程中积累的矛盾和问题逐渐暴露，导致企业效益普遍下滑，市场竞争秩序混乱，安全隐患加大，对经济发展、职工就业和社会稳定造成了不利影响，按照国家供给侧结构改革加快淘汰僵尸企业，有效化解过剩产能，提升产业核心竞争力，不断提高全要素生产率。增强企业活力。 蒲白矿务局作为老矿，白水煤矿、朱家河煤矿按照要求要先后关停，机构进行改革重组，社区进行合并，面对富余人员只有“走出去”分流才是化解老矿当前发展难题的重要举措，只有“走出去”才能求生存，实业公司作为后勤服务单位，成为最早“走出去”拓展市场的单位，如何做好“走出去”职工队伍的稳定工作，是目前公司思考的问题。

一、“走出去”人员现状分析

实业公司于2015年6月改制重组，现有职工139人，“走出去”人员94人，年龄结构，50-60岁44人，40-50岁38人，40岁以下 12人。学历结构，本科学历3个，专科以上学历15人，技校8人，高中以下68人。从统计的结果分析，“走出去”人员年龄50-60岁占到46.8%，普遍偏大，高中以下学历68人，占到72.3%，学历偏低，“走出去”人员的家庭现状大多比较困难，单职工家……