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浙江省行业主导型职教集团治理模式的构建

2016-11-19石莹张洁章建新

亚太教育 2016年4期
关键词:教育

石莹 张洁 章建新

作者简介:石莹(1965.03-),女,浙江杭州,本科现就职于杭州万向职业技术学院工商管理系酒店管理团队,研究方向:教学管理、酒店管理、旅游管理。

摘要:浙江省行业主导型职教集团占职教集团总数的80%以上,其健康的发展需要政策和制度的保障,确立职教集团法律地位,完善组织机构和构建利益相关者共同治理的组织模式。

关键词:行业主导型职教集团构建模式

中图分类号:G719文献标志码:A文章编号:2095-9214(2016)02-0282-02

当前,我国职业教育的发展已从院校管理及运行的粗放型向集约型转换,由数量扩张型的外延式发展向质量效益型的内涵式发展转换。组建职教集团,搭建校企合作的平台,是职业教育内涵式的发展的需要,也是实现职业院校为区域产业服务的有效途径。

目前,浙江省的职教集团已经得到了快速的发展,但仍有不少的职教集团存在着网站建设少、组织机构松散、执行力度低等问题,且院校与企业之间的合作也浮于表面,究其原因是多方面的,但是职教集团体制障碍是不容忽视的重要原因。因此,构建合理健康有效的行业主导型职教集团治理模式,是职教集团在职业教育发展中发挥集约化作用的前提。

一、政策与制度的保障支持

职教集团的建设和发展离不开政府的支持,政府在职教集团健康管理和运行的发展中发挥着重要的作用。

首先,政府需出台针对职教集团组建后运行和管理的专门性政策。近些年,浙江省出台了一系列有关职业教育集团的专门性政策文件,对职业教育集团的性质与职能、组建原则、组建形式、组建程序等问题作出了原则性的规定,对职教集团的健康发展做出了重要贡献。……

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