· 武守强 刘超

人力资源管理契合性、组织能力与企业绩效——以HC公司为案例

· 武守强 刘超

人力资源管理系统与企业绩效的关系一直是战略人力资源管理的重要研究问题之一，本文采用案例分析的方法从人力资源管理的契合性及组织能力建设的视角出发探索人力资源管理契合性、组织能力、企业绩效间的关系，初步得到了一个关系框架，并得到三个结论：（1）人力资源管理的契合性具有动态变迁并逐步强化协同的特性；（2）人力资源管理契合性会推动企业组织能力建设，并推动企业绩效的提升；（3）人力资源管理系统与企业绩效的关系是一个复杂的持续影响过程。

契合性组织能力企业绩效

一、引言

人力资本作为企业获得持续竞争优势的重要来源已经受到越来越多企业的关注，而人力资源管理系统作为企业管理实践中的整合系统能够为企业提供具备特质性、复杂性、难以模仿的人力资本（Delaney & Huselid，1996），人力资源管理系统已经成为企业成长发展过程中的重要影响因素。一方面，企业需要通过招聘、薪酬、培训等人资管理实践来提升员工素质、工作效率和产出；另一方面，企业通过应对外部动荡环境和公司的战略变化，而采取具有情境性的人力资源管理政策。

人力资源管理系统与企业绩效间的关系一直是人力资源管理领域的重要研究议题之一，一些研究已经指出人力资源管理系统对组织绩效的正向影响（Wright & Gardner，2003；Chan， 2004；王颖、李树茁，2002等），而关于人力资源管理系统影响企业绩效的机制，也有很多学者给出了自己的观点（如Becker & Huselid，1999；……