奚尊校

摘要：经过十多年的发展，高校资产公司中的所属企业取得显著的成绩，但其下属的企业在管理与监督方面还需要进一步地加强科学考核的评价机制。本文先提出考核的对象以及原则，然后详细地阐述了具体的考核程序，通过经济指标以及管理指标加以对企业的年度与任期经营的业绩实施综合性地评价，从而设计出对企业的负责人进行绩效考核的体系。

关键词：高校 资产公司 企业 绩效考评

高校在不断发展与改革的同时也促进了高校资产所属企业发展，主要体现在资产规模的扩大和现代企业制度的建立，但高校资产企业在其下属的企业管理、监督等方面所存在的问题，仍需作出相应的完善，如建立企业经营与绩效的考评机制、加以规范负责人的经营行为以及体现出绩效与奖惩之间的关系等，从而达到确保我国的国有资产能够保值、增值的目的。

一、考核的对象以及原则

企业经营中的领导班子是企业目标责任的主要承担者以及考核对象，其中，领导班子中的正职作为第一的责任人，副职作为次要的责任人，他们依据年初签订的《经营管理业绩考核责任书》共同制定本年度企业的经营目标，同时共同承担企业在经营管理中的责任，由此，对企业负责人进行考核与评价中，需要坚持资本管理为主，进一步地强化企业中的国有资产实施监管的体制建设，进而能够有效地防范我国的国有资产出现流失的现象，确保国有资产保值增值。……