转型出活力 特色铸品牌——访山东教育出版社社长刘东杰
2016-11-11林竹鸣崔吴津
中国出版 2016年13期
□文│本刊记者 林竹鸣 见习记者 崔吴津
转型出活力 特色铸品牌——访山东教育出版社社长刘东杰
□文│本刊记者 林竹鸣 见习记者 崔吴津

人物简介:刘东杰,山东教育出版社社长,编审,中国出版协会教育图书工作委员会副主任,中国教育学会教育出版研究专业委员会副理事长,国家出版基金评审专家,新闻出版改革发展项目库评审专家,齐鲁文化英才。先后策划出版了《罗常培文集》《秋雨合集》《张炜文存》等精品图书,主持设计的“网络在线学习系统”和“山东教育数字资源库”项目被列为原新闻出版总署新闻出版改革发展项目库入库项目。
现代信息技术和互联网的迅速发展,势必带来教育领域理念、内容、方式等多方面的重大变革,数字化教材、数字教育资源及出版服务也日渐成为未来教育出版发展的主题。在同质化竞争日趋激烈的教育出版市场,地方教育出版社如何应对转型升级过程中面临的一些列问题,找准定位,寻求差异化发展,受到了业内的普遍关注。经过34年的发展和积淀,山东教育出版社有限公司(以下简称“山教社”)在“出书育人、服务社会、传播科学、繁荣文化”的出版理念的引领下,走出一条专业化、市场化、多元化的创新发展之路,也形成了独特的出版优势和品牌风格。本刊记者近日采访了山教社社长刘东杰,邀其与读者共同分享山教社向现代化教育出版企业转型的发展之道。
一、谋“匠心”攻略 赢“走心”服务
中国出版:随着我国教育信息化建设的进一步推进,当下教育出版的发展面临着严峻考验。……
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