唯品会营销策略研究
2016-11-10郄钟锦
学周刊 2016年12期
郄钟锦
摘 要:对唯品会的发展做了详细的描述,分析了唯品会存在的优势和面临其他电商网站的竞争压力,针对唯品会的自身特色给出了相应的营销对策。
关键词:唯品会;简介;市场环境;营销战略
中图分类号:G64 文献标识码:A 文章编号:1673-9132(2016)34-0248-04
DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.34.143
随着移动互联网时代的到来和人民生活水平的提高,追求高档正牌商品已经成了许多消费者的愿望。2010年左右,市场经济整体处于低速发展阶段,许多商品都出现了巨大库存,尤其是服装零售行业,与此同时法国VP网站凭借“正品限时抢购”的营销模式,成为欧洲奢侈品市场的领导者。在这样的国际国内市场环境下,唯品会效仿VP网站的营销模式,打开了中国特卖市场的大门,在我国国内电商市场取得了辉煌的成就。本文对唯品会的历史、战略、目前存在的问题进行了分析,进而提出了解决的措施。
一、 唯品会简介
(一) 唯品会的发展历程
2008年12月唯品会成立于广州,在短短的不到十年的里面,唯品会一直保持着良好、稳定的市场增长率,在消费者心目中留下了良好的品牌形象。为了应对激烈的市场竞争,稳固其市场地位,唯品会也在不断整合自身的资源,抓住机会,不断地拓展产品品类,2014年2月就做出了控股乐蜂网的战略决策,产品扩展到了多数女性都必不可少的化妆品品类中。截止到2014年9月30日为止,完美地创造了8.826亿净营业收入的季度性成果,同比增长230.0%;同时唯品会也给股东创造了2770万美元的净利润,同比增长230.3%(数据来源:新浪科技 )。……
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