■ 尹福在 付灵运

去编制化后公立医院只有与时俱进才能留住人才

■ 尹福在 付灵运

点评专家

尹福在，秦皇岛市第一医院院长，主任医师、教授、博士研究生导师。中国医师协会内分泌代谢科医师分会委员，中国医院协会地（市）级医院管理分会副主任委员，河北省医师协会内分泌代谢科医师分会副主任委员、省医学会内分泌暨糖尿病学分会副主任委员、省医院协会副会长。全国五一劳动奖章获得者、河北省管优秀专家、河北省有突出贡献中青年专家，河北省政协委员。

案例为我们提出了一个思考题——公立医院如何在“去编制化”的背景下留住人才？

“去编制”可能会降低公立医院对于人才的吸引力，但“去编制”也能消除职工在薪酬福利、工作稳定性、晋职晋升、职业发展等方面因身份而产生的特权。从政府层面，“去编制化”可以解决编外人员安置问题，并能减轻地方财政支出压力，促进岗位公平，促进人才流动；从医院层面，“去编制化”为公立医院更好地自主设置岗位、自主招聘人员、自行分配薪酬、对特殊人才特殊激励提供有效的制度保障。应该看到公立医院仍然具有不可动摇的公信力，正式的劳动报酬公立医院可能会稍逊于其他形式医疗单位，但公立医院为职工带来的无形的社会价值作为资本大大地补偿了职工有限的劳动报酬。如此比较，公立医院所具有的平台吸引力要强过其他形式医疗单位，所以要信心满怀地推行人事管理改革和建立微观搞活机制，培养忠诚职工。……