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聚力塑形勇担当砥砺前行重实干在应对低油价挑战中推进公司持续稳健发展

2016-11-05王靓陈燕

企业文化·下旬刊 2016年9期
关键词:主题活动

王靓 陈燕

摘要:重塑中国石油良好形象,既是中国石油作为国企履行社会责任的要求,也是每一名石油员工应尽的责任和义务。在国内外石油公司纷纷压减投资规模、推迟或取消新建项目的市场寒冬期,石油企业如何持续从优良传统中汲取精神营养,破解改革难题,突破发展瓶颈,凝聚新共识、激发新动力,创造实实在在的业绩尤为重要。

关键词:重塑形象;学习讨论;生产实践;主题活动

良好的形象是企业无形的资产和核心竞争力的重要组成部分。吐哈钻井公司牢牢把握“弘扬光荣传统,重塑良好形象”大讨论活动主题,把同舟共济克时艰、凝心聚力谋发展作为塑造良好形象的根本,深化教育提认识,融入中心树形象,务实推进重成效,为公司逆势前行提供了坚强保证。

一、引向深入,在学习讨论中思形象

公司着眼重点领域和关键环节,严格规定动作,创新自选动作,以发挥党政领导塑形表率作用和党员塑形先锋模范作用,确定了“三个”专题学习讨论和“四项”专项活动,制定了《运行细则》,确保活动层层递进、层层见效。公司召开3次专题会,结合“企业形象是什么”、“重塑形象靠什么”等议题充分讨论、献言献策,领班班子成员先后16次深入前线,进一步引导全员对大讨论活动的意义、目标、原则的理解和认识。各队站注重边学、边改、边提升,保证活动“规定动作”无偏差。活动开展以来,共收到讨论稿41篇,先后组织各类专题学习讨论246场次,上报活动专题简报8期、“重塑形象,从心出发”文化作品5组。

二、全员参与,在实际工作中塑形象

(一)以抓实管控筑牢形象根基

安全环保作业是每名员工岗位的基本形象。公司把基层现场可视化管理作为塑造良好企业形象的重要抓手和窗口,进一步完善了现场可视化管理标准和实施方案,持续深化现场可视化管理,突出风险防控与应急管理,使其成为促进规范管理、指导安全生产和应急管理的“导航仪”。结合“四项”专项活动,扎扎实实落实HSE管理方针和各岗位安全操作规程,严格做到“隐患不过夜、整改不留尾”;针对特殊环境作业等情况,组织开展公司三级应急响应演练、事故案例反思、自查自改等活动,使全员安全防范意识根深蒂固,筑牢安全生产根基。

(二)以优质高效钻进驱动形象升级

在极为有限的钻井工作量中,珍视每口井是重塑形象的重中之重。公司领导班子亲力亲为抓协调,主动适应油田开发方式变化,大力推进总包工作,吐哈市场占有率达到67%,同比上升23%。前线钻井队牢固树立“对标看齐、检视校正、打造精品”为核心,紧紧抓住时间节点,引领员工学先进、赶先进、做奉献、当表率,坚决杜绝“一事不解决,事事受牵连”的恶性循环,找差距、明方向,确保与施工标准“零差距”。公司积极开展三塘湖石炭系地层钻井提速等多项项课题研究,优质完成了葡19井、照401H井、湖41-3井等多口重点井等施工。固井工程公司坚持以服务油田勘探开发为己任,积极推广应用固井新技术,受到吐哈油田嘉奖。

(三)以群策群力增效助推形象塑造

效益管理是稳健发展的基础。面对低油价下工程技术服务市场量价齐跌的严峻形势,公司准确把握适应经济新常态、认清行业新趋势、明确发展新任务、抢抓改革新机遇四个“新形势”,牢固树立“一切成本皆可降”的思想,完善经营管理、合规管理、专项管控、节支降耗四项举措,全体员工拿出生产绝招、亮出节约妙招、使出优化奇招、支出管理新招,从自身做起,开源节流,降本增效,让成本支出再挤、再压,使挖潜增效工作持续向“习惯”推进。

三、上延下拓,在主题活动中树形象

(一)加强特色文化传承塑形象

大庆铁人精神是石油人共同奋斗的精神基础。公司紧抓文化“育人、铸魂、塑形、聚力”精神内涵,持续推进以“驾驭钻探时空,铸造油气辉煌”为核心理念的特色文化建设,举办了“回顾光辉历史,重塑良好形象”系列文化活动,在追忆传统中汲取力量,增进干部员工“奋发有为”的思想认同、“薪水相传”的情感认同、“献身石油”的价值认同,引导干部员工立足岗位,砥砺奋进。公司还查找文化建设中的缺失,深刻反思在大庆铁人精神传承中存在的问题,积极建立与之紧密融合的机制和制度,把丢的补回来,把好的传下去,让大庆铁人精神成为上下同欲、知行合一、与时俱进的企业文化。

(二)打造新媒体平台矩阵塑形象

企业重塑良好形象的力量来源于广大干部员工,在新兴媒体、传统媒体不断融合中,公司进一步巩固《吐哈钻井报》、门户网站等“两报两网”传统阵地,发布公众微信平台,开设专栏、专题,制发图解会议精神、形势任务视屏、专刊,推广应用了集新闻宣传、舆论引导等于一体的媒体矩阵,以可视、可读、可学、可流传、可复制等有形化手段,使该公司工作部署、政策宣传、问题解答、信息发布更加快捷、直观,激发了员工责任意识、担当意识、奉献意识。

(三)增强工团桥梁纽带塑形象

和谐稳定是重塑良好形象的基本标准和重要保障。公司工团组织围绕限产限量、扭亏解困等实际工作,凸显保障功能,注重细节服务,坚持以精而广的小型活动、专而深的大型活动,拓宽平台、延伸内涵,打牢思想基础、拓宽受众面,充分发挥先进典型影响示范作用,组织员工现场聆听了集团公司“开展两学一做 重塑良好形象”专题讲座,接受了心灵洗礼、道德熏陶,深受教育和鼓舞;开展了“讲形势、敢担当、重实干、有作为”形势任务主题教育和“责任在心、担当再行”主题实践党课评选、“重塑形象、青年当先”等主题活动激励全员在重塑形象过程中,传播石油正能量,积极投身公司生产经营实践。

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