黄念

摘要：集团企业的多元化经营在带来更多发展机遇的同时，也使企业面临更大的财务管理难题。因此，要解决集团企业在多元化经营过程中面临的众多特殊难题，就要加强对企业财务风险的控制和管理，保证集团企业财务安全，促进企业健康、持续发展。本文主要围绕集团企业财务风险的形成因素及降低风险的实践措施展开探讨，以期为集团企业财务管理体系的完善提供有益参考。

关键词：集团企业 财务管理 风险 对策

一、集团企业财务风险的形成因素

集团企业财务风险的形成因素主要表现在下述几方面：第一，缺乏系统的财务管控思路和方法，事前、事中控制不足。事前预算工作不到位、事中控制不具体是集团企业在财务管理方面工作不到位的主要表现，很多集团企业在进行财务风险控制时，多数局限于控制年度利润规划，但计划设置却缺乏明确性，加上缺乏系统的财务管控方法，导致控制工作流于形式，极易造成下属子公司管理层权利过大，无法形成有效的上下级约束机制，最终造成企业管理松散、利润流失严重。第二，财务杠杆过度使用。多元化集团企业在追求规模和速度超常规的快速扩张使得企业资金需求旺盛，从而企业财务杠杆高企，另外短贷长用也是常见现象，在企业不具备良好的盈利能力，在投资项目不能尽快由“输血”转变成“造血”时，企业将面临资金紧张，更有甚者造成资金链断裂。第三，财权不清，资金管理失控。……