赵瑞丽

摘要：随着我国市场经济的发展，企业管理模式也发生了巨大的变化。传统的企业成本管控方法已经不能很好的满足企业对于管理的基本要求，越来越多的企业开始寻求一种全新的成本管控方法来提升自身的管理水平。ERP系统就是在这样的环境下产生的，它极大的满足了企业对于成本管控的需求，对于提高企业管理水平具有非常重大的意义。然而，目前企业在应用的过程中依然存在一些问题，阻碍了ERP系统在成本管控中充分的发挥其重大作用。下面我们就以润滑油企业为例，深入的探讨一下企业应该如何应对成本管控中存在的问题，仅供借鉴。

关键词：ERP 润滑油企业 成本管控

一、润滑油企业实施ERP管理的意义

ERP是通过对企业经营环节的结合，最终实现对企业的综合管理目的的一种全方位的系统。润滑油企业运用ERP进行成本管控对于企业的发展具有重大意义。首先，利用ERP能够实现企业各个部门之间的有效配合，提高企业各部门之间的沟通与合作，最大限度的提升企业成本管控的工作效率。其次，利用ERP能够从整体上掌握企业的综合信息，实现对企业资源的优化配置，提高企业成本管控的水平。再次，ERP是利用计算机技术对企业成本进行管控，这对于提升企业的经营效益具有非常重要的意义，企业能够解放更多的劳动力，降低企业的人工成本，提升企业的经营管理效益。目前，应用ERP进行成本管控已经成为了企业发展的趋势，国内很多的大企业都开始加快对ERP系统的应用，作为润滑油企业想要获得更好的发展，在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须要顺应发展趋势，加快对ERP系统的应用步伐。……