企业铁路动车段成本管控刍议
2016-11-02金凤
财经界·下旬刊 2016年17期
金凤
摘要:国家“十三五”规划中一个极其重要的政策是大力推进“供给侧结构”改革,其以消除过剩产能,降低企业成本为目标。铁路及动车企业的成本一直高居不下,企业管理效率较低,影响铁路动车企业的经济效益。本文从加强铁路企业成本管控的重要性出发,分析在成本管控过程中出现的问题,并提出相应的解决措施。
关键词:铁路动车企业 成本管控 问题及对策
铁路运输企业以及近年来迅猛发展的动车企业是我国交通运输的大动脉,对交通运输起着关键性的作用。但铁路动车企业的运营成本较高,且管理体制存在不少漏洞,导致企业的成本上升过快,高铁贷款大幅度增长,债务负担加重,不利于各经济部门的平均衡协调发展。因此,要重点分析铁路动车成本管控中存在的问题,根据实际情况制定合理完善的解决措施,以降低企业成本,促进我国铁路动车运输企业的持续健康发展。
一、铁路动车企业成本管控的重要性
(一)有利于建立现代企业制度
我国铁路企业发展多年,其生产经营及管理体制面临着经济转型升级的挑战和考验,需要进行改革和创新,建立现代企业制度。而企业成本管控是创新企业管理机制的有效途径。能够通过成本管控的改革推动企业方方面面的革新,革除企业管理过程中存在的弊端,让企业在新型的管理体制下良好运行。这既能实现降低企业成本的目标,又能够帮助企业建立现代化的企业管理制度。……
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