李琴

摘要：近一年以来，国际油价断崖式下跌，胜利油田生产经营全面进入寒冬期，由盈利大户变为亏损企业，形势异常艰难、任务异常艰巨、应对异常艰辛。本文引用精细化管理原理，研究基于坚持一切工作向质量效益聚焦，全力推进观念转变、模式创新、主动融入生产经营于一体的“过程优化”管理模式，在战寒冬、求生存、谋发展的关键时期，如何更好地发挥党建思想文化工作的推动作用，通过管理严格控制成本支出、提高经济效益，推进国企政治优势转化，为油田生产经营建设提供提供坚强的政治保障。

关键词：关键词 融入管理 政治优势转化 生产经营

作为国有企业的石油石化企业，在党建工作方面，有着一定的特色和政治优势，更在国有企业的竞争中发挥重要的作用，可以说，现代石油企业的持续发展，党建工作是关键。作为油田生产辅助单位企业党支部，在受国际油价持续走低和环境保护要求日趋严格等因素制约，“生产成本过高、国际原油价格低迷和单位经济效益下滑”成为石油行业发展“新常态”的情况下，如何不断优化这种政治资源，把党建工作更好的融入到安全生产、经营管理等中心工作中去，是基层党支部面临的现实课题和严峻考验。

一、突出思想引领，在凝心聚力上下功夫

在今天的社会环境下，经济发展呈现新常态，企业在时代的变革中遇到了新的挑战和危机，所以企业经济效益也受到了一定的影响，为此，职工因工资保障问题开始出现思想上的多元波动，众多考验更是直逼企业职工的思想政治工作。……