企业文化自信的产生机制
——基于信誉楼的案例研究
2016-11-02许长勇翟秀娟王淑霞
管理案例研究与评论 2016年4期
许长勇, 翟秀娟, 高 记, 王淑霞
(河北工业大学 经济管理学院, 天津 300401)
企业文化自信的产生机制
——基于信誉楼的案例研究
许长勇, 翟秀娟, 高记, 王淑霞
(河北工业大学 经济管理学院, 天津300401)
企业文化是企业经营管理的灵魂。充分发挥企业文化的作用,让员工发自内心地相信企业文化,是企业文化建设的根本任务和目标。本研究采用案例研究方法,以信誉楼为例,研究企业文化发挥作用的机制,构建了企业文化对组织的赋能模型,进而研究了在企业文化赋能的过程中,员工对企业文化产生自信的机制。企业文化自信体现在员工自觉信仰企业价值观,自觉遵守管理制度,自觉维护组织氛围。
企业文化;授权赋能;企业文化自信;案例研究
0 引 言
企业文化与员工的士气、动机、承诺、工作满意度、组织创新等显著相关[1-3]。企业文化是企业取得良好绩效的重要基础。很多管理者和学者都认为企业文化是企业的核心竞争力,企业最根本的竞争优势就来源于企业文化[4-5]。企业文化具有引导力、驱动力和约束力。宽松的文化氛围可以产生激发力,使各种力量相互协同整合形成企业文化的激励力[5]。然而现有研究往往关注企业文化对企业的直接影响结果,对于企业文化的形成过程、发挥作用的机制研究不足。
企业文化只有为员工所接受,才能真正影响员工的态度和行为[6]。在企业实际管理中,员工对企业文化认同不足、企业文化落实不到位等问题明显存在,严重阻碍了企业文化作用力的发挥[7]。……
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