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管理认知演化与传统制造企业转型升级
——基于昭信集团的纵向案例研究

2016-11-02张珊珊罗洁婷

管理案例研究与评论 2016年4期
关键词:转型管理研究

奚 菁, 张珊珊, 罗洁婷, 魏 新

(广东工业大学 管理学院, 广东 广州 510520)



管理认知演化与传统制造企业转型升级
——基于昭信集团的纵向案例研究

奚菁, 张珊珊, 罗洁婷, 魏新

(广东工业大学 管理学院, 广东 广州510520)

本文以昭信集团在50多年中历经的5次转型升级事件为案例,采用认知地图技术,从注意力、认知内容、认知结构三个层面刻画了企业决策者在历次转型升级中的管理认知特征及其动态演化路径。研究发现:决策者的不同认知模式会导致传统制造企业转型升级的方向、深度、结果出现差异;推动转型升级的认知模式可归纳为方案搜寻型和战略引导型两类;前者遵循环境决定论逻辑,后者遵循自主探索逻辑;决策者的注意力、认知内容、认知结构等要素在不同模式下分别遵循一定的演化轨迹。研究结论有望为企业决策者检讨自身认知中潜在的问题、提高转型升级意识和实践绩效提供理论依据。

转型升级;管理认知;动态演化;传统制造企业

0 引 言

转型升级是我国传统制造企业实现可持续发展的关键所在,是我国实现由工业大国向工业强国转变的必由之路。然而,在现实中有一些企业通过转型升级突破了发展瓶颈,不断焕发出新的生命力;也有一些企业却不能主动识别转型契机,或苦于摸不到转型的方向,陷入“不转型等死,转型找死”的绝望境地。转型升级是企业的重要战略行动,高阶管理理论研究认为,不同企业在相同的制度和行业环境下会做出不同的战略决策、产生不同的结果,其原因是企业决策者的个体特征存在差异,尤其是认知模式[1-2]。……

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