千万不要听人讲那些空对空的战略，每家公司的战略是不一样的，战略是绝不能复制的，能复制的都是复制品，不能复制的才叫战略。

编者按

9月10日，马云在湖畔大学推出了第一堂公开课。第一堂课，马云没有讲企业应该如何赚钱，如何营销，如何设计商业模式。马云认为，使命、愿景和价值观，是企业的“三板斧”。

有价值的东西就能赚钱

首先分享两个故事。

我曾在日本的一个小店里，看到门口挂了一块牌子，写着“庆祝本店152周年”。我很好奇，这家店竟然有152年？跑进店里一看，店面不超过20平方米，一个老大爷和一个老太太在做糕点。

我问：“你们这个店有152年啊？”他说：“152年。我们家的糕点提供给了日本皇宫。”我说：“怎么不想做得大一点呢？”他说：“挺好的，我们几代都在这个地方经营，挺享受的。”我问：“你们家孩子呢？”原来他们的孩子在京都念大学，不过毕业以后，也得把这个店经营下去。我无比地感动，他们过得是如此快乐、舒适。

另外一个故事，是星巴克的创始人舒尔茨跟我分享的，我觉得这个故事很经典，值得每个人思考。他说有一次在伦敦最繁华的一条街上，看到有一家很小的门面卖奶酪。奶酪在国外就像我们的盐和酱油一样，根本不可能在那么贵的地方卖。这就像在北京最贵的地方开了个酱油店一样。

然后他就跑进去，想看看这家店怎么付房租的。里面有一个老大爷，边唱着歌边切奶酪。舒尔茨问老大爷：“你这个店开在这里，交得起房租吗？”老大爷说，你先买20块钱奶酪我再告诉你。……