2016的三个“不变”
2016-10-31宇见
销售与市场·管理版 2016年9期
宇见
拥抱变化?Shut up!2016年是非常艰难的一年,大部分人看到的是机遇,我们看到的是挑战。
TED演讲没有开头,总是上来就直奔主题。我猜测类似做法是希望尽量免去那些“完全正确”的废话,从而让更有价值的信息能够被凸显。有些废话,像去任一行业会议都能听到的“2016年机遇大于挑战”一样,不仅毫无意义,其真实性也很值得怀疑。
现实情况是:2016对大多数营销人来说,挑战大于机遇,这将是非常艰难的一年。
最大的艰难可能来自信息的粉尘化。过去我们常说信息碎片化,看来已不足以形容今天信息爆炸的极致程度。你平均每天遭受多少条信息冲击?你还记得上周发生的热点是什么?昨天下午你都读了哪些消息?你又能回忆起其中多少呢?
移动生态之下,变化正越来越快!当每件事都处于剧烈流变中,让人无所适从的时候,也就难免让人对“关注变化”的主流认知产生怀疑;相反,聚焦于那些不易改变的基础事实或许才是更好的商业策略。
在2016年甚至更远的未来,有三个“不变”值得我们关注。
“专一”认知聚焦不变
一位智能硬件品牌的CMO,不久前向我提出了一系列让她感觉棘手的问题,比如,如何根据产品设计品牌策略,如何测绘消费者画像,如何为营销效果设定KPI并落实评估,怎么获得更多元化的整合传播效果,如何甄选性价比高的营销服务提供商等。
坦白地说,在回应这些问题之前,我首先必须问她一个更基础的问题:“你的品牌在用户心智中是否有一个焦点?……
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