刘峰明

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-01

摘 要 企业员工培训工作是人力资源开发的一个重要内容，对企业发展具有重要意义。但由于企业对员工培训存在认识上的偏误，难以取得良好的效果。企业必须采取相应的措施，建立科学的培训机制，培养高素质员工，打造学习型企业，为企业的发展提供有力的人力资源支持。

关键词 培训 现状 措施

随着社会和经济的高速发展，企业间的竞争越来越多的表现为人才的竞争，人才已经成为企业最根本、最宝贵的资源，在维持企业可持续发展战略中起到越来越重要的作用。于此同时，企业培训工作的重要性也在不断的被人们所认同，总体来讲，一个成功的培训项目可以发挥以下作用：

1.培训有利于全面提升员工素质；

2.培训有利于增强员工对企业的归属感和凝聚力；

3.培训有利于增强企业核心竞争力；

4.培训有利于企业文化的传播。

本文将从企业培训工作现状分析入手，提出相应的应对措施，以期为企业培训工作提供帮助。

一、企业培训工作现状

（一）企业领导对培训认识上存在偏误

企业的领导层对员工的培训往往存在培训浪费论、培训无用论和培训万能论等一些错误的观念。部分企业员工流动性大，更加剧了领导对培训工作理解上的片面性，认为员工流动过于频繁，企业的培训花费大量的人力、物力、财力，提高了员工的素质，一旦他们有更好的机会，他们就会选择跳槽，使其他企业坐收渔利，培训不但没有正效应，反而频频出现负效应，所以对培训往往流于形式或干脆放弃。……