新形势下国有企业人才流失成因分析与对策研究
2016-10-27□丁敏
山西经济管理干部学院学报 2016年2期
□丁 敏
(山西省经贸投资控股集团有限公司,山西 太原 030027)
新形势下国有企业人才流失成因分析与对策研究
□丁敏
(山西省经贸投资控股集团有限公司,山西 太原 030027)
在社会发展日新月异的今天,国有企业正面临着前所未有的新挑战,在这样的环境下,国有企业人才流失程度较以前不是减轻了,而是加重了。本文在分析新形势下国有企业人才流失对企业不利影响因素的基础上,对国有企业人才流失的成因进行了深入的分析,并且提出了新形势下国有企业留住人才的相应措施,以期对国有企业人才战略有现实影响和意义。
国有企业;人才流失;新形势;成因对策分析
1 引言
对于任何一家企业来说,人才、资金、物资、信息这四大要素都是企业能够稳定运行的基石。当然,国有企业也不例外。然而,随着我国国有企业国际化进程的不断深入,一方面,国有企业的运营、管理与国际企业不断接轨,国有企业的整体水平有了很大的提高,不少企业也进入了国际500强企业名录中去;然而,从另一方面来说,作为国有企业稳定首要因素的人力资源成本,也就是本文所提到的“人才”却在不断地流失中,特别是随着国际化水平的不断推进,人才向外资企业和私营企业流失的情况也在不断地加重。笔者立足于实际情况,首先对我国现阶段国有企业人才流失对国有企业造成的不利影响进行了分析研究,详细分析了造成这一结果的原因,并根据现阶段国有企业面临的新问题、新机遇和新挑战,提出了在新形势下国有企业防止人才流失的举措。……
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