高校预算管理审计的思考

2016-10-27江进

成都工业学院学报 2016年3期

关键词：预算编制监督学校

江　进

(北京语言大学，北京　100083)

高校预算管理审计的思考

江进*

(北京语言大学，北京100083)

高校预算管理是学校财务管理的核心，是学校经济活动的前提和保障之一。预算管理审计则是评价高校预算管理行为、强化预算管理监督，促进资源优化配置、提高办学资金使用效益的重要手段。通过分析对比国内外高校预算管理审计现状及存在的问题，结合新形势下对预算管理审计的要求，探讨了事前、事中和事后审计相结合的预算管理全过程审计思路、模式及方法，以期对高校预算管理工作的完善、预算管理审计工作的推进有所裨益。

预算管理；全过程；审计

中共十八届三中全会确立了全面深化改革的总目标。为推进新一轮财政体制改革的不断深化，我国2014年修订了《预算法》[1]。新预算法是预算管理的纲领性法规，从国家宪法的高度强化了预算的约束，并对预算的管理、编制、调整、监督、执行等全过程做了详细说明。基于内部审计独特的监督功能，财务预算管理审计对加强财务预算管理有积极作用。2015年教育部出台了《关于加强直属高等学校内部审计工作的意见》(教财[2015]2号)[2]，要求从预算编制、预算执行、预算绩效三方面强化预算管理审计，提高资金使用效益。因此，如何强化预算管理审计，是高校当前需要积极思考和探索的重要课题。