□陈 璐



女性领导身份认同研究的文献回顾与未来展望

□陈 璐

[电子科技大学 成都 611731]

在影响女性领导发展的诸多因素中，缺乏领导身份认同是主要的内部障碍。对女性领导及领导身份认同的相关文献进行回顾，立足于“女性领导身份认同”这一新的学术概念的开发，提出了女性领导身份认同研究的未来趋势和研究思路，可以为女性领导与领导身份认同的理论和实证研究提供方向。

女性领导开发；领导身份认同；女性领导

引言

近年来，传统商业社会中男性统治的企业董事会开始出现女性的身影，然而，真正能坐上高管职位的女性仍是凤毛麟角。2012年，财富500强企业中的女性CEO仅有4%。女性高管的稀缺不仅影响了企业决策层的多元化，而且向中低层的女性传递了一种否定女性领导力的负面信号，制约了女性整体领导能力的发展，从长远来看不利于女性地位的提高。那么，究竟是什么阻碍女性进入组织高层？

国外女性领导研究的最新成果表明，女性面临的发展障碍从玻璃天花板、迷宫向第二代性别偏见演进。第二代性别偏见发挥着微妙的渗透性作用，使女性自身将性别偏见内化，甚至进行强化，陷入传统的性别刻板印象中，从而干扰了女性形成领导身份认同。缺乏领导身份认同成为来自女性内部的隐形障碍，比来自外部的障碍影响更为显著。Ely等从自我激励的视角出发，提出女性领导开发的重点应该从排除外部组织、人际障碍转向如何排除女性内心的隐形障碍，建构和内化领导身份认同是促进女性领导开发的核心要素[1~3]。……