张霓

摘要：目前，我国的工程招投标日渐有所发展，成为了工程建设管理的一种先进的管理手段，招投标的发展对我国的建筑行业的健康稳定发展有着极为重要的作用。随着招投标的发展，在其制度中也存在着或多或少的违法违规现象，不但不利于招投标活动的正常进行，对建筑行业的发展也有着很大的负面作用。文中对工程招投标管理存在的问题及对策进行了分析，仅供业内人士参考。

关键词：工程招投标管理 问题 对策

一、工程招投标管理问题

（一）建设单位违规招标

为了加快工程进度，有的建设单位借机规避招标，不曾按照招标的程序来进行，亦或者直接找施工单位来直接进行议标；为了规避招标，有的建设单位对建设项目进行肢解，使其规模减小而达不到法定的招标工程的规模；有的建设单位对必须进行招标的工程项目进行分阶段实施或者化整为零，直接发包给施工单位以逃避招投标；还有的建设单位把配套附属工程直接发包，只对项目的主体工程进行招标。

（二）施工单位投标过程中的围标、陪标、串标现象

一些施工企业为了获取项目，在招投标过程中，按照招标文件的要求寻求一些符合资质要求的企业与之一同投标，但是已经内定中标的企业，中标的施工企业会付给其他投标单位一些费用。还有一些个人或者资质较低的企业为了获取工程项目，他们付钱给一些资质较高的企业来投标，实际标书都是一个幕后者在操作，表面看有很多施工企业投标、竞争激烈，实际真正的投标人就一个，用这样的手段来承揽项目。……