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关于强化执行力的几点思考

2016-10-26张筱迪

企业文化·下旬刊 2016年8期
关键词:执行力竞争力战略

张筱迪

摘 要:执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。企业的核心竞争力就是执行力,没有执行力就没有核心竞争力!

关键词:核心竞争力;执行力

执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。有的企业家认为:一个企业的成功,30%靠的是战略,30%靠的是运气,另外40%靠的是执行力;也有专家认为:三分战略,七分执行。不管哪种说法,都是把执行力摆在了比较重要的位置。可见,执行力对一个企业的生存和发展具有重要的现实意义。执行力就是在既定的战略和愿景的前提下,组织对内外部可利用的资源进行综合协调,制定出可行性的战略,并通过有效的执行措施从而最终实现组织目标、达成组织愿景的一种力量。执行力是一个变量,不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。要使企业长盛不衰,保持高速发展,延长企业辉煌时间,唯一途径就是要提升核心竞争力。执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的一个重要因素,是企业管理决策在实施过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现。核心竞争力就是一种超越其他企业的内在能力,是企业所独有的,比其他企业强大的,具有持久力的某种优势,对企业而言,执行力,就是各级组织将战略付诸实施的能力,反映战略方案和目标的贯彻程度。……

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