凌飞+张泽民+任丽敏+王永涛

摘 要：党支部作为我国党最底层的组织，《党章》中有这样一句话“党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。”这句话充分认证了党支部的地位。吉林石化公司作为我国大型的国有企业之一，其党支部建设工作做得优劣程度与企业经济运行的好坏息息相关，也体现该国有企业执行党政策的情况。

关键词：党支部；目标管理；做法；意义

由上文简要的论述我们知道，党支部工作的落实对国有企业的改革与发展发挥着巨大的意义。在新的局势下，完善党支部额建设工作，借此可以将党支部的政策理念在企业基层与基层工作中充分的体现出来。对党支部工作实施目标管理，有利于国有企业党基层组织的建立健全，使党建工作更具针对性、科学性、规范性。如何对企业党支部工作实施目标管理？以及这一管理工作发挥的意义是什么？本文对其做出详细的论述。

一、对党支部实施目标管理的做法与步骤

吉林石化公司对党支部实施目标管理时践行“四步曲”的路线，也就是说目标管理工作主要划分为四个步骤，以下本文作者对每一步骤进行详细的论述：

第一步：目标的确立

首先要将吉林石化公司职员的思想统一，使他们提高对目标管理的重视程度。该公司可以定期的组织党员集体的学习，并开展研讨活动，此时吉林石化公司的党员干部以及基层党员就明确了党支部实施目标管理的目标具体是什么，知道了目标管理工作预期取得的效果是什么以及其发挥的意义有多大。……