何新

【摘 要】 激励理论是目前企业管理中的基本管理理论，很多企业将激励理论作为管理的关键点，利用激励理论来充分挖掘员工的潜力，从而促进企业健康、稳定的发展。但是纵观激励理论在我国企业管理中的具体应用可以看出，激励理论还存在一些问题，阻碍着企业的发展。接下来本文将对现代企业中激励理论应用存在的问题进行具体分析，并提出相应的解决对策。

【关键词】 企业管理 激励理论 应用

随着社会的发展，社会的分工以及交易的变革引出了激励问题。越来越多的企业认识到了激励理念在管理中的重要性，从而促进了激励理论在企业中的应用发展，通过激励理论的应用有效地提高了企业的管理水平，促进了企业的发展。企业管理中通过制定对员工的激励措施，有效地提高了员工工作的积极性，实现了以人力资源拉动企业经济增效的规划，也体现了激励理论的现实意义。

一、激励理论在我国企业管理中的问题分析

（一）员工自身的竞争意识不强烈

受传统管理模式的影响，企业中多数员工的竞争意识不够强烈，究其原因可以分为两个方面。首先，员工自身存在的问题。由于社会和经济的飞速发展，导致员工的工作、生活压力加大，对晋升和奖励没有强烈的愿望，这与员工对激励理论的认识不足也有很大的关系[1]。其次，企业管理中存在的問题。企业在经营中过于注重对经济利益的追逐，而忽视了对人才的培养，在企业管理中没有为员工提供公平的竞争平台，员工缺少展现自我的机会。……