陈冬芬

【摘 要】 随着市场经济的不断发展，企业间的竞争愈发激烈，施工企业要在市场中立足和发展，必须以良好的经济效益为基础。而对工程造价进行科学地控制，则是企业获取经济效益的重要因素。因此施工企业必须重视工程成本管理水平的提高，将成本的监控落实至施工管理的各个环节， 运用合理、实用和高效的方法， 使工程施工成本得到全方位的动态控制，帮助企业实现经济效益的最大化。本文通过明确企业施工成本控制的概念，分析当前施工企业成本控制的现状，探讨施工企业成本控制的有效方法途徑，为施工企业的发展给出建议。

【关键词】 成本控制 施工 企业发展

随着我国市场经济建设的逐渐完善，经济发展的速度和质量均对企业提出了新的要求，施工企业间的竞争日趋激烈，物价的攀升和施工难度的加大对施工项目的成本造成很大压力，施工项目的招、投标价格接近于成本价格，工程利润空间被挤压的状况严重。当前环境下，施工企业要立足和发展，必须要重视对成本的控制。施工企业对成本进行控制是一项复杂、系统的工作，它会涉及到施工企业在日常管理中的各个方面，需要多个环节进行相互配合，具有一定的难度，必须以科学有效的理论作为指导，因此对企业成本控制进行研究对企业发展有重要意义。

一、施工企业成本控制的概念和意义

施工成本，是某一工程在整个施工过程中各项……