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万达叫板迪士尼

2016-10-21陈品禄

中国房地产·市场版 2016年6期
关键词:战略

陈品禄

【事件】

5月25日,王健林亮相央视《对话》栏目,无预警地叫板即将于6月16日开业的迪士尼上海乐园。他以室外乐园不符合上海气候、IP过多反而成为开发新模式的包袱及55亿美元的投资导致运营成本和园内物价过高3个理由质疑迪士尼,并称要以“群狼战略”围攻迪士尼,“预计迪士尼中国的财务10年到20年之内盈不了利”。

3天之后,在南昌万达城开业庆典上王健林再次表示,要与迪士尼相约2019年见。5月30日,迪士尼针对南昌万达城中出现的疑似迪士尼卡通形象予以回应,称“将采取行动来应对知识产权侵权”。5月31日,南昌万达方面发出措词强硬的声明,称万达城出现的迪士尼卡通人物实际上是独立零售商用于促销目的,而且已经获得了迪士尼的正式授权。一时间,硝烟四起,王健林为何要撸起袖子和迪士尼对着干?

【述评】

其实,像王健林这种段位的企业家,即便其一向以个性率直著称,但如此直白的叫板迪士尼,肯定不是“老夫聊发少年狂”般的心血来潮。“王健林叫板迪士尼”正是王健林的智慧。可能数亿元广告费才能解决的品牌传播问题,王健林的几次叫板就轻松解决了。

王健林是军人出身,最讲究战略。“群狼斗恶虎”是早在去年万达的西双版纳国际度假区开业时,王健林向迪士尼发出的公开挑战。这一次,王健林在《对话》中再次公开万达对迪士尼的战略是“好虎架不住群狼”,即用15-20个万达城实现对上海迪士尼的包围,并最终战胜它。这是王健林的战略。……

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