陈宾业

摘 要：现代项目管理理论是近些年兴起的一门新学科，在现代工程管理中，有着广泛应用，对工程管理水平的提升发挥了重大作用，提高工程管理中现代项目管理理论应用水平，是有着积极意义的。文章就在简要阐述现代项目管理理论的基础上，对其在工程管理中的运用展开分析，为实际工程管理工作进步提供帮助。

关键词：工程管理；现代项目管理理论；运用

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）17-0138-02

工程管理是工程建设的重要工作，管理水平的高低直接关系的工程的质量、成本以及安全，在人们对工程质量、安全要求不断提高的当下，如何提高工程管理水平成为一项重要工作。现代项目管理理论作为一种新式的科学管理模式，将其应用于工程管理中，对改善工程管理现状是有着一定作用的，本文对此展开论述。

1 現代项目管理理论概述

1.1 内 涵

从人们开始有组织的进行活动后，就已经有了“项目”的雏形，随着人类社会的发展进步，项目规模扩大、结构复杂，其管理的难度日益增高，项目管理理论开始逐渐形成。

项目管理理论的形成是一个从实践到理论总结、从理论总结到实践认证的过程，经过几十年的发展后，形成了现代项目管理理论，其发展过程大体可以分为潜意识项目管理阶段（1930年之前）、传统项目管理阶段（20世纪30-50年代）、项目管理传播阶段（20世纪50-80年代）与现代项目管理理论阶段（20世界80年代后至今）。

现代项目管理理论是指在项目各项管理活动中，各个管理人员要结合相应的系统，综合自身的知识、技能以及外在技术、工具等，在规定时间、成本范围内，完成设定的工程目标，满足项目相关者的期望与要求。……