杨雪梅

摘 要： 营销编辑作为新生的岗位在出版社中的重要性日益突出，在出版社管理工作中，应充分发挥培训的作用，提升营销编辑的核心竞争力，助力出版社绩效提升。

关键词：营销编辑 培训 出版社绩效提升

中图分类号：G214 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2016）06-0327-01

传统的出版社中，编辑主要有策划编辑和案头编辑两类，而不管是策划编辑还是案头编辑他们的工作和市场的联系很少。2010年底出版社全部完成转企工作，至今已经有几年的时间，出版企业的市场化水平日益提高、市场竞争更加激烈。在此背景下，出版社要想获得绩效的提升，必须紧抓市场机会，打造自己的品牌。而这就需要居于出版社核心地位的编辑做出转型，既要会编辑又要会营销，营销编辑应运而生，同时营销编辑的重要性日益突出，营销编辑在出版社中的核心地位得到巩固。作为新生的职位，如何提升营销编辑的人力资本，为出版社绩效提升提供人力资源支持，成为出版社管理的重中之重。在出版社管理工作中，应充分发挥培训的作用，提升营销编辑的核心竞争力，助力出版社绩效提升。

一、营销编辑培训的必要性

营销编辑不同于案头编辑和策划编辑，这一職位和市场联系相当紧密，它的工作内容包括市场调研、选题策划、活动安排、跟踪访问、组织协调等工作。营销编辑以学术营销、定向营销和渠道营销为主要工作形式。

营销编辑作为一种新生岗位，缺乏高校培养的专业人才，其工作人员多是从编辑部或市场部调入的人员。……