刘保成

摘 要： 大型百货企业就是在大型建筑物内分别设有不同类型销售区域，采用不同种销售形式，以服务消费者为主，力求满足消费者的日常物质需求或时尚品质需求的大型综合性零售企业。长久以来我国的经济水平随着社会进步不断提高，日益发展的消费者市场需求对大型百货企业的运营方式提出了更高要求，电子商务的应用能够很大程度上促进大型百货企业运营的有效性提高，使其内部商品的综合性、质量与环境舒适程度逐渐提升，满足当今社会消费者的百货消费需求。因此，本文主要针对于电子商务与大型百货企业运营方式的创新进行了相关方面的分析和探讨。

关键词：电子商务 大型百货企业 运营方式 可行性 创新

中图分类号：F742.6 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2016）06-0081-02

前言

一般来说，我国大型百货企业的定义较为宽泛，营业面积大于5000平方米，低于10000平方米的百货企业都可称之为大型百货企业，并且经营品种的组合需要高于1.5万种，企业内部的各个层级人员，包括领导管理结构和基层销售结构的员工在内最少应为500人。大型百货企业的商品种类繁多，占地面积较大，员工数目也较多，因此大型百货企业的运营过程想多来说更加复杂，近年来电子商务的发展虽然有效缓解了大型百货企业的运营压力，为其创造了各方面机遇，但仍需要根据时代变革积极创新企业运营方式，力求适应消费者的市场需求，促进百货行业经济稳定增长。……