凌恒宇

引 言

进入二十一世纪，随着我国市场经济的不断发展和加入WTO，我国出现了新一轮的企业文化热潮。我国各种所有制的企业普遍重视企业文化建设，纷纷邀请专家讲课，制定企业文化战略，采取有效措施积极推进企业文化建设，一些企业取得了明显的效果。但是，无论在企业文化的理论上还是在企业文化的实践中，也存在一些需要进一步探讨和解决的问题，在企业文化建设的实践中，存在着一些误区和问题。

1 企业文化的内涵

1.1 企业文化

企业文化是发展的灵魂，是使企业不断前进持续高速运转的强大精神力量。建设企业文化，就是为了提高企业的整体素质，对内形成凝聚力，对外形成竞争力。新时期的企业管理，如果没有良好的企业文化为基础，那么，再高明的经营战略和管理手段也难于成功，所以企业文化是企业发展的重中之重。

1.2 企业文化是以独特的价值观而存在

企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神的总称。它是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，是企业长期文化建设的反映，成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素，直接决定着企业的市场竞争力，决定着企业的兴衰与成败。

2 企业文化建设中存在的问题和原因

2.1 企业文化建设中存在的问题

2.1.1 企业文化建设缺乏个性和创造力

（1）企业文化建设缺乏个性