江孜县第二届中小学校长论坛
2016-10-21次仁欧珠
读与写·上旬刊 2016年7期
次仁欧珠
中图分类号:G633.34 文献标识码:B 文章编号:1672-1578(2016~)07-0400-01
1.常规管理
质量是学校发展的保证,是学校的生命线,若要维持这个生命线,首先要抓的就是常规管理。因为常规管理是实现素质教育的培养目标,是学校管理活动中最基本的、相对稳定的管理内容。通过制定切实可行的制度和规范,采取强制执行、严格训练和有效的思想教育,使之成为学校师生员工自觉遵守的习惯。常规管理的 基本任务是塑造师生健全、完美的人格,当它真正内化为每个人的素质时,会对人的生活、学习、工作及将来事业的发展产生深刻的影响。常规管理是一所学校正常教育教学秩序的基本保证,是形成良好的校风、学风的基础,是学校规范化管理的集中体现。学校常规管理的好坏直接影响学校形象和各项教育教学活动的开展, 影响教育教学质量提高,影响学校是否能够持续发展。因此我校为常规管理工作常抓不懈的结果提高了学校的管理水平。那么怎样才能强化学校的常规管理,尤其是对学生的常规管理呢?通过我校多年的实情,谈谈如下几点。
1.1 确立一个目标。人生要有目标,工作要有目标,学校常规管理同样也要有目标。目标是源动力,能激励人为实现目标而努力,根据我校的实际情况,我们的目标是" 规范有序,文明有礼"。目标确立后,通过校会,班会,黑板报,校报加以宣传张扬,让所有师生都清楚地知道学校学生管理的目标,从而形成一种强烈的目标意识。……
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