朱钦磊　周玉梅　潘宣

摘 要：文章分析了科研院所科研项目管理现状和存在问题，阐述了利用现代信息技术将项目管理的方法应用于科研项目管理具有重要意义，并针对项目管理在科研项目管理中的应用提出了一些建议。

关键词：科研管理；项目管理；应用

1 概述

项目管理作为现代管理学发展的重要成果，经过近半个多世纪的发展，已经广泛应用到各行各业。项目管理在我国起步较晚，它在科研项目管理中，尤其是在科研院所的科研项目管理中仍没有得到广泛的应用。

科研院所科研管理的主要对象是科研项目（通常称为课题）。目前，科研项目管理中存在一些问题，如评审不够公开透明，有的立项后不能按期完成。科研项目管理的全过程包括课题从项目申请、立项论证、组织实施、中期检查评估、验收鑒定、成果申报、科技推广、档案入卷的全部过程[1，2]。提高科研项目管理水平，需要协调与科研项目相关的各种关系，有效利用人、财、物等科技资源，以促进科研项目目标实现的动态活动[3]。因此，分析科研院所科研项目管理中的问题，以寻求应对之策，就显得尤为重要[4]。

2 科研院所项目管理现状及存在的主要问题

随着国民经济的发展和我国科研经费投入的持续增加，科研课题数也越来越多，对科研管理而言，需要利用现代信息技术，掌握科学的管理方法。然而科研院所的科研管理部门及科研工作人员依旧采用传统的管理方式，直接影响到了科研院所的科研水平[5]。……