蒋陆军 李静

摘要：我国企业跨国并购的目的已从资源寻求型逐渐向知识寻求型转变，如何通过并购实现发达国家技术领先企业向我国企业的逆向知识转移，已经成为亟待研究的重要问题。文章在分析逆向知识转移所面临障碍的基础上，提出可以通过整合企业文化、优化治理机制、建立社会化交流机制和明确角色定位等方面的措施，加快实现逆向知识转移，并以吉利并购沃尔沃汽车为案例对其逆向知识转移过程进行了分析。

关键词：跨国并购；知识转移；文化差异；治理机制

一、 引言

随着我国综合国力的不断增强和“走出去”战略的深入实施，越来越多的中国企业通过跨国并购实现其国际化战略目标。联合国贸易与发展会议（UNCTAD）的数据显示，2004年，中国企业的海外并购金额仅为13亿美元，2014年则超过395亿美元。从海外并购的产业分布来看，主要并购领域已从能源和资源等产业，转向工业品、消费品、科技和文化等产业。在地区分布方面，以北美和欧洲为目的地的并购项目数量所占比例已超到60%。我国企业在跨国并购领域和目的国方面发生的转变，反映出知识寻求已经成为跨国并购的重要驱动力量。

在发达国家跨国公司发起的并购中，跨国公司总部往往具有较强的技术实力和较为雄厚的知识存量，能够利用其所有权优势和知识优势，通过向被并购方转移知识来增强其竞争优势。与之不同的是，发展中国家企业在收购发达国家的技术领先企业后，知识转移的主体和流向实现了反转，需要以被并购方为主体向并购方进行知识转移，即逆向知识转移（Yang et al.，2008）。……