孙伟强

摘要：本文着眼于县级计量技术机构在管理体系实际运行过程当中产生的不足之处，对其产生原因进行了分析，并以此提出相关改进措施和建议，从而保证质量管理体系更有效地运作，有力地促进县级计量机构的发展和管理水平的提高。

关键词：县级计量机构 管理体系 改进

跨入二十一世纪的头两年里，国家质检总局相继出台了《法定计量检定机构监督管理办法》和《法定计量检定机构考核规范》，使全国各级法定计量机构能根据“办法” 和“规范”建立符合自身实际的质量管理体系并有效运作，从而完成了法定计量检定机构的授权考核工作，并积极接受政府计量行政部门的监督检查，有力地促进了法定计量检定机构的发展和管理水平的提高。然而，管理体系在实际运行过程中，却不可避免的产生了许多的不足之处，本文就以此展开论述，供同行们参考。

一、县级计量技术机构管理体系运行过程中产生的不足及其分析

1、计量工作无法满足当地经济建设的需要

县级计量技术机构是在计划经济时期建立起来的自上而下的量值传递体系中最基层的一部分，为推动国家法制计量的实施，维护国家量值统一和经济运行起到了相当积极的作用，为当地的经济建设和社会发展作出了重要贡献。但是随着社会主义市场经济的不断深入和完善，随着中国加入世界经贸组织（WTO），我国经济突飞猛进的发展，县级经济也有了较快的发展和变化。……