田慧君

摘要：随着市场经济的发展和建筑事业的繁荣，财务管理的作用越来越重要。加强建筑工程造价预算的管理工作，不仅有助于提高工程造价预算的准确性，降低工程造价，有效控制工程造价成本，而且还可以作为考核企业经营管理水平的重要依据。本文探讨了建筑施工项目预算工作存在的问题及对策。

关键词：建筑；施工项目；预算；问题；对策

面对激烈的市场竞争，建筑施工单位如果想提升自己的利润空间，降低成本，保证信誉，增强影响力，提升核心竞争力，保证自己的可持续发展，必须要做好各环节的成本控制，设计过程中做到一丝不漏，重点关注施工工程中的造价管理，把造价预算工作做到位。

一、建筑施工项目预算工作存在的问题

1.相关企业部门对建筑工程预算管理的重视程度不够

有些企业不能认清我国经济体制改革形势，在新经济条件下仍延续传统意义上的预算管理方法，并没有形成一套完善的预算管理体系。仅预算管理看作是一种控制成本的手段，却轻视了其作为确定合理造价这一职能，预算管理并没有单独划分，与生产经营计划概念混淆，造成了预算失控，只能依靠减少一部分必要支出来弥补预算赤字的现象。而如果企业相关部门足够重视可行性研究阶段和初步设计阶段工程造价的合理确定，按部就班进行工程施工，这种欠周祥无计划的管理模式被打破，可极大程度上改善资金使用效率低下这一局面。……