谭洋洋

【摘要】成本控制工作是提升建设项目工程综合管理质量的重要工作。本文深入的分析了建设项目工程在实施成本控制工作中存在的具体问题，并就成本控制工作的优化策略进行了完整的制定。

【关键词】建设项目；成本控制；管理

随着建设项目相关技术的不断优化升级，很多成本控制工作受到了社会各界的高度关注，对建设项目的成本控制工作进行完整的分析研究，是当前很多建设项目过程管理团队成员高度关注的问题。

一、建设项目工程成本控制工作领域存在的问题

（一）工作人员对成本控制工作的管理意识较低

目前，很多建设项目工程的施工团队在处理具体业务的过程中，仅仅根据成本控制业务的具体推进要求进行建设活动的推进和处理，并没有结合项目工程的具体要求进行思想意识提升方案的设计，导致一些一线工作人员并没有将公路建设项目的成本控制工作同建设单位的竞争力进行同时考虑，使得很多的成本控制工作在业务设计的过程中难以保证与建设项目的管理要求保持一致[1]。一些团队的管理成员由于是思想意识方面存在不足，并不能保证所有的公路建设项目的业务安排都能在制度和体制方面创造高质量的人才培养机会，导致很多的项目工程管理团队无法在理念方面形成同成本控制领域的有效支持，最终导致很多的成本控制工作在理念方面存在严重的不足[2]。……