刘晶晶

【摘要】我国建筑工业化历经多年的曲折发展，终于步入了新的发展时期，为了加快推进当前新型建筑工业化发展，有必要及时了解清楚新型建筑工业化的内涵，探讨其未来的更完善发展途径，基于此，本文结合当下的发展形势，具体分析了新型建筑工业化推行过程中的困难，并在此基础上，进行了对其相应对策的探讨，以期能为我国新型建筑工业化高效推行提供参考。

【关键词】推行；新型；建筑工业；困难；对策

一、新型建筑工业化内涵

结合当前的发展形势看来，所谓的新型建筑工业化，就是生产方式方面，注重于构件预制化生产，后期进行中，采用装配式施工，确保建筑设计标准化，有效整合整个设计、生产、施工等产业链，注重建筑产品的节能环保，追求最大化的全生命周期价值，显然是建筑产业转型发展的必然路径，是一种新型的建筑生产方式。

改革开放30年来，我国工业发展迅速，现代化水平越来越高，发生了根本性的变革，相比较之下，建筑工业显然发展水平较低，发展缓慢，呈现出了发展的分散性，所以，促进我国新型建筑工业发展方式的转变和升级，显然是改变现有建筑业发展现状的必需，对于传统模式路径的依赖，必须早日摆脱。值此变革时期，以工程建设实现社会化大生产的新型建筑工业化发展方式应运而生，其最大的特点体现在专业化、集约化和协作化方面，实现了规模化要求，并提高了建筑产业发展的精细程度，可谓一举三得[1-2]。

二、新型建筑工业化推行过程中的困难

（一）政府政策扶持机制不尽完善

具体分析看来，就国家层面而言，对于新型建筑工业化的推行，至今仍未出台相应的扶持政策，除此之外，下到地方政府扶持政策的制定方面，不够重视技术体系集成，且激励措施不够系统完善等等，未从长远的角度，去系统规划建筑工业化的长远发展。此外，建筑工业化项目的招投标、质量检测和竣工验收等诸多流程方面，不具备配套的监督机制和流程，对于新型建筑工业化发展方面，缺乏推进的创新机制，一体化招投标机制尚未实行，造成多个环节脱节，无法实现设计生产及施工的一体化，且加之缺失相应的推广工业化建筑的施工许可等，无疑加大了工业化建筑建造过程的不确定性，亟待解决。

在管理方面，对于以往业主大包大揽、分块切割的管理方式，很多的工业化建筑项目仍在沿用，尚未全面推行 EPC 管理模式，导致设计、生产等环节难以协同，对于发挥新型建筑工业化建造的优势造成了极大影响[3]。

（二）设计技术体系不具完善性

综合分析来看，首先，工业化建筑设计技术系统集成不够，忽视了与建筑围护、建筑设备等相配套，仅仅注重研究装配式结构；其次，较慢的工业化建筑设计关键技术发展影响较大，具体的表现方面，滞后的标准化设计的关键技术和方法等，制约了新型建筑工业化的推行，普遍存在施工装配等产业环节脱

节问题；再次，工业化建筑设计技术创新能力不足，高效加工、高效装配等的工业化建筑结构体系尚未形成，现有的通过拆分构件来实现“等同现浇”等结构，对于工业化生产的优势无法进行体现；最后，存在差距的工业化建筑围护设计体系制约，具体表现为，距离全新装配式结构体系相配套的建筑围护体系较远，成为了装配式建筑发展“短板”，消极影响较大。

（三）尚未解决制约新型建筑工业化发展的成本问题

在工业化的推广和发展方面，相比于传统现浇体系，现有的工业化体系平均成本普遍高，不具备价格方面的竞争性，使得建筑工业化项目成本居高不下，具体表现方面，尚未形成全新的装配体系，当前的“等同现浇”的装配式建筑，注重借助现浇设计、通过拆分构件实现，这样，使得施工现场两种建造模式并存，施工组织成本居高不下。此外，不具备形成规模化的建筑工业化市场等，使得工业化项目的工程造价急剧增加，加之尚未推行EPC 工程总承包管理模式，增大了项目的工期和成本消耗[4]。

三、完善新型建筑工业化推行过程的对策

（一）加快政策扶持机制的完善

具体的对策方面，首先应结合“简政放权、放管结合”的原则，注重于做好发展新型建筑工业化的顶层设计，国家层面注重政策引导，明确发展新型建筑工业化的产业化，对于建筑工业化的行业定位，通过立法予以确定立，对于对应的建筑工业化的制度体系，应及时健全，优先采用装配式建筑模式，及时明确政府投资项目，在推进建筑工业化链条中，发挥房地产企业的关键性作用。此外，在政府审批方面，对于工业化建筑项目的市政配套工程，应当优先安排，及时发放工人技能提升培训经费等，加大财政支持。最后，在科研支持方面，对于涉及建筑工业化关键技术攻关方面的研究，应当大力扶持，及时奖励做出科研成果的各类研发中心等，完善工程质量追偿机制，有效推进新型建筑工业化。

（二）加快研究新型建筑工业化设计关键技术的步伐

应当注重开展主要类型结构体系的集成研究，使得预应力装配式结构体系、装配式混凝土结构体系等逐渐形成，在此基础上及时连接节点设计关键技术。从加工、装配和使用的角度，注重研发多样化和模数模块化等体系。此外，应加大力度创新装配式结构体系设计，借助于高强混凝土预制构件等，去全面形成全新的装配式高性能结构体系，从此方面加以完善。最后，应当对于全装配式围护体系设计技术加强研究，形成高适应性、全装配高性能维护系统。

（三）加快新型建筑工业化的管理模式创新

具体实施中，应当注重对EPC 五化一体的组织方式的推行，有层次地推进设计标准化、现场装配化以及全过程管理信息化等，完善实施设计-生产-施工一体化，建立以项目现场为核心、以设计为引领的工程总承包管理模式，这种模式的实施下，總承包方可以发挥在经验信誉、资金能力等诸多方面的优势，全过程跟进设计、施工，加之后续开展冲突检测等方面的完善，统筹生产线安排，并实现工艺方面的合理优化，最大化利用建筑材料，完善建筑业的发展[5]。

结语：

综上所述，新时期建筑业发展的大背景下，亟待进行建筑业的转型升级，结合科技创新成果从设计源头入手武装，坚持走创新驱动、绿色发展之路，促使材料制造工业化、设计标准化进行等等，有机整合设计、生产、建造等过程，并最终实现对新型建筑工业化的有效推进。

参考文献：

[1]程广冰.建筑工业化存在的问题及推行新型建筑工业化的对策研究[J].工业c，2015，（53）：132-132.

[2]叶浩文.新型建筑工业化的思考与对策[J].工程管理学报，2016，（2）：38-39.

[3]任凭，牛凯征，庄建英，等.浅议新型建筑工业化[J].建材发展导向，2014，（12）：11-15.

[4]戴祝泉.浅析装配整体式混凝土结构推进过程中的困难与对策[J].城市建设理论研究：电子版，2015，（23）：89-91.