谈工程项目中造价管理的重要性

2016-10-20赵荣

中国房地产业·下旬 2016年8期

赵荣

【摘要】笔者在此文中，先从造价管理的含义及相关理论开始解析，同时探讨造价管理在整个工程项目中的关键作用及意义，希望对人们有所帮助。

【关键词】程项目；造价管理；重要性

当今，我国的社会在不断进步，市场体制改革在不断推进，造价管理在整个项目中的关键作用日益突显，逐渐受到人们的重视。造价管理做得是否到位，将直接干涉到工程项目的整体质量和工程交期，同时，和工程项目的投资成本、净利润的多少关系也很大，不但关系到工程项目的成本、利润，也关系到工程项目的社会声誉、经济利益。

现在，我国工程项目的造价管理，在实施中还有着很多缺陷，这些缺陷没有得到人们的重视，人们还没有完全意识到项目造价管理在整合工程中，对投资、项目收益、项目管理等非确定事项的干涉力度。鉴于此，笔者总结了此文。

1、造价管理的含义及相关理论

1.1含义

所谓的工程造价，是一个多项工作的统称，这些工作包括：工程设计预算、施工过程预算、工程完工结算等等，总的来说，就是工程涉及到的全部费用。项目造价管理则是对工程造价实施有效的监管，保证人力、物力、财力等资源的优化利用，这一管理工作，将会在项目的每一阶段进行。

1.2项目造价管理的工作特征

因为造价管理贯穿在工程的每一个环节，所以，这一工作会受到多个因素的影响，诸如工程周期很长、程序也很繁琐、受干涉的因素较多等，它的这些特点类似于工程施工的特点，造价管理的特征具体有以下几点：第一，主体很多。造价管理的主体涉及到政府职能部门、企业、承包单位、承建单位、第三监管方、设计单位等等。第二，阶段性。这一特征将会存在于工程的每一个阶段。第三，系统性，造价管理涉及到的每一个阶段之间紧密关联。第四，

动态化。造价管理工作受到外界很多不稳定因素的影响，例如：市场变化、原材料价格波动、天气变化、国家政策调整等等。

1.3全程造价管理概念的产生

考慮到工程造价独有的特征、涉及到的具体内容，然后再结合工程项目的复杂程度、每个阶段的特点，产生了全程造价管理的概念，这里的全过程指的是，从工程的决策、预算一直到工程的验收，这其中的每个环节，都要进行造价管理，在管理的过程中，要实施实时动态化管理，及时管控工程项目总成本，更好地完成项目造价管理的根本目的。

1.4工程项目中造价管理的必要性

一般的工程项目，需要投入的、涉及到的资金数目很大，在资金使用方面，涉及范围很广，受影响的因素多样化，同时，项目本身受外界影响的原因也很多。所以，在整个工程项目中，实施合理有效的造价管理是非常有必要的，这一工作不但会最大限度减少项目资金的浪费、还能够预防投资超限、让项目涉及到的人、财、物能够得到最优化的使用，承建单位的社会经济利益也会得到很大的发展。综上，造价管理的作用是很重要，意义非凡。

2、全程造价管理的重要作用分析

分析造价管理的重要作用，要从工程的每个阶段着手，下面分析每个阶段和造价管理之间的辩证关系，突出这一工作的关键性。

2.1决策阶段

决策阶段是工程的起点和关键，它决定着工程的性质，这一阶段的造价关系到整个工程的造价，决策阶段对工程所用到的技术、经济方面的预算，直接关系到造价管理工作的开展，从造价管理的角度讲，领导做出的决策，直接关系到工程前期的估算、后期的造价管理、资金管控，这一阶段对整个工程的影响程度非常大，对应的这一阶段的造价管理也显得尤为重要，主要体现在两个方面：决策的精准性，关系到造价管理的科学性；决策阶段的预算和决策，影响着全程造价管理的有效落实。

2.2设计阶段

不仅决策阶段会影响到整个工程，设计阶段的重要性也涉及工程所有阶段，这一阶段的造价管理，对整个工程的影响是全面的、重要的，设计花费时间、资金很少，但是，其结果却起到关键作用。设计，指的是计划、安排每个阶段所用的技术和资金，设计出技术很先进、工作效率高的方案，将降低工程成本、提早交工、降低不必要的开支；若设计的方案不科学、不合理，让工程返工，或是涉及到因设计不当引发的法律争议，这些无疑会增加工程成本、影响工程社会效益，所以，造价管理在设计阶段的作用很关键。设计工作容易受到设计师灵活思维的影响，设计时要考虑工程的实际情况，大体需要多少资金要有个范围。

2.3招标阶段

招标是通过公平的方式，优胜劣汰，选择工程的承建单位、材料供应单位等合作伙伴的过程。科学的招标制度，能让工程的造价更贴近实际，招标和造价之间互相制约和影响，造价管理能够帮助协助招标工作做出合理的选择，避免滥竽充数的现象发生，所以这一阶段的造价管理也很重要。

2.4施工阶段

施工的过程中，方方面面都要开销，比如：物资、人力、机器、保障等等。这一阶段工作繁重、涉及面广、不稳定因素很多，要考虑市场、政策、质量、交期、安全对工程花费的影响，所以。这一阶段的造价管理很是很重要的，它不仅关系到工程的成本，还关系到工程的社会、经济方面的利益。施工阶段是工程的关键，它的好坏决定着工程的质量和交期，关系到工程的利益，也是花费最多的阶段，在这一阶段实施造价管理是很有必要的。

2.5完工阶段

完工阶段主要是验收工程、核算成本，工程的总成本和总收益在此阶段都能得出答案，所以，在此阶段实施造价管理，也是很关键的。

3、造价管理对整个工程项目的意义

3.1促进工程质量提升

造价管理、整体质量是每个工程项目的关键组成，在实际施工过程中，很多承建单位过于追求工程交期和质量，无视造价管理的存在。造价管理能够约束人们的不法行为，在保证质量和交期的同时降低成本，造价管理对质量管理的影响很重要。

3.2保障项目全程管理

造价管理严控工程每个阶段的成本，从经济角度贯穿工程的每一个细节。合理、透明的造价管理能够让管理者对工程所涉及到的人、财、物进行更有效的监管，让人们在实际施工时，能够规范操作，没有不良行为。

3.3有助于财务细化

造价管理将工程的每一项资金往来监管地很合理，它也属于财会的范围，它利于财务的细化，确保每一项支出合理化，减少成本，保障收益。

结语：

每个工程项目都是技术、资金、管理、操作的综合体。在具体施工过程中，不但要在每一阶段实施造价管理，同时，还要借助造价管理对整个工程质量、财会等方面的作用，提升工程的社会声誉、经济利益，提升工程的整体质量。所以，要把造价管理当成工程项目的重点工作来抓。

参考文献：