张美涛

【摘要】伴随着我国经济的快速发展，我国的建筑行业迎来了一个新的发展高潮，且其发展空间也得到了扩充。社会的进步离不开科技的进步，建筑行业的发展同样如此，通过施工技术和造价管理水平的提高，我国的建筑行业对资源的利用率逐渐提高，施工成本逐渐降低，这对企业的经济效益是一个良好的提升。在本文中对建筑工程的造价管理要点进行了简单的分析，并提出了自身的几点建议。

【关键词】建筑工程；造价管理；优化对策

对于建筑行业来说，工程造价管理对企业的经济效益具有直接的影响，当前我国的建筑行业发展较快，这使得其工程造价方法变化较多，在进行实际的工程造价管理中，工作人员往往需要根据工程的实际情况选择合适的造价管理办法，将建筑单位的建设成本降到最低，提高建筑单位的经济效益。

1、 建筑工程造价管理的特点及其问题研究

1.1 建筑工程造价管理特点

首先是对建筑工程造价的管理特点进行分析，对于常见的商业住房或者写字楼等建筑物，期都是在建筑工程的基础上完成的，不同的建筑五金具有不同的使用目的，因此，其在建设的过程中所采用的造价管理也具有一定的特点。对于房价工程造价，其管理工作主要是对工程建设过程中的进度款以及签证等进行管理，同时控制工程建设所耗费的材料，一般情况下，工程造价管理都是通过节点控制来实现对工程造价的管理，这种交易活动使得工程的进度款能够准确的进行计算，降低工程成本。此外，通过进度款的管理能够实现工程造价的基本预测，且其准确率较高，是当前控制工程造价成本的重要内容。对于就建筑工程来说，其在开展时涉及到的部门非常多，像设计单位和施工单位等，为了更好的控制工程造价，造价管理人员需要对相关内容和知识技能进行全面的了解。但通过对当前我国的建筑单位造价管理人员进行调查得知，有一部分人员对造价管理的相关知识了解不全面，这使得造价管理工作无法实现既定目标，影响造价管理的准确性。

1.2 建筑工程造价管理上存在的问题

对于建筑工程的开展来说，其一般都是由多个部门共同合作完成，因此，在进行建筑工程的施工时，无论哪一个过程，其都需要建筑参与各单位的共同合作才能够完成，对于建筑施工过程来说，其主要包含设计单位和施工单位等。由于参与工程造价的单位较多，加上不同单位之间的信息交流存在着较大的问题，使得合作方之间的工程造价管理存在着较大的差异，导致分歧不断出现，影响实际的工程造价管理工作。像在进行建筑施工之前，设计单位仅仅负责建筑的设计工作，而对于建筑物的建设质量以及成本都不关心，这使得设计方案无法满足用户的需求，在进行实际施工的过程中，由于市场材料的价格波动，使得建设成本无法准确预测，导致好怄气的工程施工出现资金短缺等问题【1】。

2、 建筑工程造价的管理分析和优化对策分析

在整个工程建设的过程中，工程造价的管理工作都存在，无论是建筑工程的投资还是设计等阶段，工程造价是各参与方都关心的一个问题，为了实现工程造价管理工作的有效的开展，需要对工程建设的所有阶段进行强化管理。

2.1 建筑项目决策和设计阶段的造价管理研究

对于建筑工程的项目决策和設计阶段，其是一个工程开展的最初阶段，对于这一阶段，其也是工程造价管理工作的开端。在进行设计和决策时，其涉及到的内容较多，像概预算的编制等，此外，随着科技的进步，各种先进的预算技术逐渐应用在工程造价管理中，这使得预算的编制工作更加完善。对于概预算编制工作，其主要是为了降低工程建设成本，为后期的正常施工奠定基础。但在进行设计文件的编制工作时，由于其包含的内容较多，使得预算编制工作的准确性受到较大的影响，为了更好的保证设计文件的预算准确性，需要不断引进新的计算方法和技术，提高预算编制的准确性，降低投资成本。根据有关数据可以得知，建筑工程的设计阶段工程造价仅占整个造价的5%左右，但其设计结果却对大部分的工程造价内容都有影响，为了降低建筑施工的工程造价，在进行造价管理时，需要在设计阶段就加强对工程造价管理的重视，通过合理的管控实现对项目的整体把握，加强工程造价管理。对于设计阶段，其工程造价工作主要体现在方案的优化等方面，为此，在这一阶段需要邀请一些专业人员对设计方案进行审核，从而实现造价的整体均衡性，保证工程造价的合理性【2】。

2.2 项目施工阶段的造价管理

对于这一阶段的造价管理工作，其主要分为4个方面：首先是对现场施工的管理，在进行现场施工的过程中，为了降低工程造价，需要不断引进新的施工技术，选择合适的施工组织方案，且在施工的过程中需要根据实际情况对其进行调整。由于现场施工往往会遇到一些问题，在进行现场施工管理的过程中，需要根据实际情况对施工方案急性修改，从而降低施工成本。此外，在施工的过程中，还需要由专业人员对施工项目进行审核，发现问题后及时对其进行解决，并通过价值工程法等对施工方案的经济性进行分析，以其找到最佳的施工方案，降低工程造价，提高施工单位的经济效益。

然后是设备和材料的认质认价，对于工程造价管理工作来说，材料价格管理是其中的难点，由于施工材料贯穿整个施工过程中，其价格的变动对整个工程的造价管理工作都具有较大的影响，因此，在进行工程施工的过程中，需要严格控制材料质量和价格，通过多家供应商价格和质量对比，选择最佳的施工材料。而对于用户，其在进行工程造价管理时，不能单纯的以价格为基础，还需要其真正对材料的市场价格进行了，这样才能保证工程造价管理的准确性【3】。

最后则是现场的工程量签证监督和管理，对于签证工作，其是一项较为频繁的工作，当前大部分的工程纠纷问题都是由于签证问题所造成的。在进行工程量签证时，需要技术和工程经济人员在场，且在签证的过程中，需要对所有的量化内容进行详细的成熟，签证内的内容和实际需求之间具有对应性。

总结：

对于工程造价管理工作，其是建筑工程中较为复杂的一项工作，且由于其涉及到的各方单位较多，在进行建筑企业工程项目综合造价管理时，需要多方共同参与，加强各方之间的沟通，此外，由于建筑工程造价管理涉及到的材料种类较多，市场变化情况较多，为了降低施工单位的经济效益，需要不断引进先进的管理技术。通过建筑工程造价的合理管理，能够有效降低企业的生产成本。

参考文献：

[1]傅荃.建筑工程造价管理要点及优化策略[J].工程与建设，2013，05：713-714+717.

[2]杨开清.探讨建筑工程造价管理要点及优化对策[J].建材与装饰，2016，22：202-203.