罗玉兰

【摘要】随着国民经济的快速发展，科学技术的不断提高，更多科学性能及功能强大的科学产物被广泛运用在建筑施工中。结合自动化、信息化、智能化的现代化建筑企业，更具备在高速发展的全球经济领域内，稳定、健康的发展条件。强大又先进的信息技术应用于建筑施工管理中，支撑并引领建筑产业向前快速进步。本文针对信息技术在建筑施工管理中的应用，进行具有针对性的分析加以研究。

【关键词】信息技术；建筑施工；施工管理；应用措施

自从迈入21世纪以来，全球进入计算机网络信息化时代，随着国内信息技术的提高，逐渐被应用于社会生产和生活的方方面面。在建筑工程施工管理方面，效果尤为显著。通过计算机信息化技术与建筑施工相结合并应用，对传统的施工技术和施工方式进行非常可观的改造和提升，不仅大大提升了建筑的施工效率，而且还降低了施工的成本，可谓是“一箭双雕”。因此对计算机信息技术进行合理、有效的应用，对提高建筑施工管理，实现具有中国特色的现代化工程管理模式具有重大且深远的影响。

一、施工管理中采用计算机信息技术的必要性

在国内众多建筑企业中，大都亲身感受到信息技术融入到建筑施工管理后的成果，从层面上对传统建筑施工管理带来巨大的改革和冲击，传统的施工管理一般是通过纸媒等平台进行数据传递，这样的方式，在一定程度上限制了信息和数据的准确性和可靠性，为施工管理带来诸多不必要发生的麻烦，而随着计算机信息技术的普及和逐渐融入建筑施工管理以来，其效果显著，不仅大幅度提高信息和数据的传递速度，还保障了信息和数据的高度准确性和可靠性，使建筑企业高层能够在最短时间迅速做出相应的反应，从根本上提高施工管理的效率和水平。由于建筑工程项目的过程和内容过于繁琐和复杂，所以需求的信息和数据量将会很多，如果不能进行快捷有效的反馈，将会造成信息和数据的滞后，容易造成企业的经济损失。

二、信息技术在施工管理中的问题

（一）国内建筑企业的意识淡薄

随着信息化时代的到来，人们物质文化需求的提高，对日常信息和数据的量也有巨大的变化，而从当前情况来看，国内众多建筑施工企业中的信息技术应用情况不容乐观，由于国家处于发展中国家行列，于西方国家在信息技术的应用时间上较短，无法形成独立、完整的技术体系，再加上国内众多建筑企业管理高层的意识淡薄、不重视，从而导致国内众多建筑企业单位，仅仅有一部分采用计算机信息技术进行日常工作，而其中采用此项技术的单位也仅仅将利用信息技术完成信息的查询、文件的打印、电子归档和存取等方面，在一定程度上浪费了资源，未能实现信息技术与施工管理融入、结合的理念当中。而信息技术的数据整合、功能分析等功能都无法充分发挥，无法从中获取企业前进的动力和方向，也不能从中获得利益。

（二）国内建筑企业对信息技术的认知不够

在国内众多建筑施工单位中，能做到信息技术融入施工管理方面的，大部分都在内部建立局域网管理系统，以便对工程项目进行数据和信息的获取和内部沟通交流，存在一定的局限性，无法和外界进行互利互惠的交流，存在一定的孤立性，无法充分发挥信息技术在施工管理中积极的作用，在很大程度上有些扬短避长，对国家和建筑施工企业在施工管理的过程中，信息技术高度融合十分的不利。在国内还有一大部分企业单位，由于对计算机信息技术的认知不够，仍保留着传统的数据和信息的流通方式，不仅效率慢，而且不能保证信息和数据的有效性和可靠性，在很大程度上限制建筑企业的长远发展。

（三）信息技术应用范围的狭窄

近些年来，随着计算机信息技术应用到建筑施工管理中，各种各样的问题层出不穷，最为突出的便是计算机信息技术的应用范围过于狭窄，大多数建筑企业使用信息技术，多数为了对工程进行预算、造价以及招投标，但是对于工程进度控制、成本控制以及工程质量控制等工作还是采用传统的人工管理模式，无法全面信任信息技术带来的方便、快捷，随着时间的推移，就不能实现信息技术的现代化和智能化的建筑施工管理，而信息技术则得不到良好的应用，知识建筑施工和信息技术形成恶性循环。

三、加强信息技术在施工管理的应用措施

（一）加強对企业管理高层的思想宣传

首先，要加强对企业管理高层对信息技术应用到施工管理的认知度，让企业管理高层明白和了解信息技术的重要性，从而给予高度重视，在国内部分建筑企业中，就是因为企业高管对信息技术应用的理解处于初始阶段，没有意识到信息技术在建筑施工管理方面的优势，更不愿意花费大量企业资金对信息技术设备进行购买和日常维护，导致信息技术的功效得不到充分的发挥，致使企业在一定程度上不能迅捷的接受外部信息，常常处于落后状态，无法迎合世界建筑行业发展的主流形势，因此，作为建筑企业的决策者、管理者必须改变自己的思想意识。

（二）加强信息技术人才的综合素质培养

在建筑施工的过程中，其施工管理等工作都需要具备综合素质和熟练专业技能的人才担任，因此，国内各大建筑企业应把着重点放在招收一些高素质、高文化的人才上，想方设法的留住人才，建立有效、完整的奖励机制。加强思想宣传工作的投入力度，使管理人才在工作的过程中，具备集体利益为重的高素质。努力扩大信息技术在施工管理方面上的应用范围，以此作为有力的技术基础，扩大建筑企业的规模，提高企业的经济效益。

（三）充分发挥信息技术建立完整、有效的管理制度

建筑企业应根据信息技术的各项功效，建立具备完整、有效的管理制度，形成独特的、适用的管理体系，对建筑施工人员进行统一管理，充分发挥人力、物力等资源，保障建筑的施工进度，降低人力、物力预算成本，从而进一步提高企业的经济效益，扩大建筑生产规模。

结语：

国内当前建筑企业在实施信息化施工管理是具有十分重要的战略发展意义，信息技术是建筑企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要保障，是符合国家建筑行业积极发展、符合世界建筑行业发展的主流趋势。因此，国家在信息技术应用方面应该给予建筑企业以大力度的支持，而建筑企业必须做到持之以恒的学习和接受的态度，以此提高企业的信息化管理水平、企业的整体效益。

参考文献：

[1]程凯.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].价值工程，2015，03：83-84.

[2]胡继河.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].中国建材科技，2015，02：213-214.