孟杰

《经营方略》可以称得上是企业管理的“宝典”。

时隔两年，中信出版社继出版宋志平所著《我的企业观》之后，又推出他的新版《经营方略》。阅读这本新书，颇有“读你千遍也不厌倦”的感觉。歌德说过，“读一本好书，就是在和高尚的人谈话。”阅读《经营方略》不仅是和作者宋志平进行思想交流，还可以听到他在文中提及的其他许多智者的声音。

《经营方略》可以称得上是企业管理的“宝典”。说它是“宝”，是因为作为长年奋战在市场前沿的亲历者，宋志平结合30多年的企业管理实践，用他的视角和笔触，真实记录了企业经过大浪淘沙凝结的宝贵经验。就像北大光华管理学院蔡洪滨院长在序中提到的，是经济学理论“金矿”的一部分。

说它是“典”，是因为该书又像一本精致的字典，分六个篇章，每章设有若干独立的小节，内容通俗易懂接地气。企业管理者在经营过程中如果遇到困惑，翻开书录的270多个小标题，大都会找到宋志平给出的答案。

宋志平大学毕业后从车间技术员做起，一步一个脚印，成长为我国知名的大型企业领导人。期间他曾荣获不少荣誉，但他最喜欢的是央企同僚送他的“铺路石”称谓。他崇尚一生做好一件事，认为做企业10年左右才能真正熟悉，20年左右才能真正把握，而要做到极致则需要30年左右的时间。

宋志平创造过一个又一个的奇迹，他喜欢那句英文“Mission Impossible”，即把不可能变成可能。早在上世纪90年代初，宋志平接手北新建材，他号召员工以厂为家，点燃了员工心中之火，带领企业改制上市，使北新发展成为全球最大的石膏板企业。……