陈斌

[摘 要]随着国际合作的拓展和深入，中国企业“走出去”，以及对“一带一路”国家的基础设施投资，在带来显著效益的同时，也产生了一定的风险和损失。如何防范风险已成为推进“走出去”战略及“一带一路”建设中必须思考的问题，一定要既算政治账又算经济账，强化风险防控能力，加强案例分析和经验总结。

[关键词]履约保函；业主；保函；恶意兑现

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.088

[中图分类号]D922.29 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）06-0-01

通常，国际工程总承包合同需提交10%预付款保函，10%的履约保函，额度相当大，如何防止业主恶意兑现保函，降低履约风险，有必要加以研究。本文以笔者经历的印度项目为例，以阻止业主恶意兑现保函预案为目的，抛砖引玉，以期引起“走出去”企业的关注，共同做好风险防范。

1 整体策划思路

基本流程：选聘知名律师—准备资料—提出诉求申请。

聘请律师向项目保函的司法属地孟买高等法院提出诉求申请，请求法院批准临时中止令（Provisional Stay Order）以制约业主兑现我方保函的企图和行为，如果最终法院认为业主企图兑现保函的事实不足，不同意判决临时中止令，律师将进一步说服法官，请求法院做出“业主如果兑现承包商保函，必须提前15天通知承包商”之类的判决，这样的判决将给我方赢得宝贵的时间制止业主兑现保函的行为。

诉求提出时间：具备条件，适时而动。一方面，我方应做好保函开户行的工作，让开户行和业主银行保持沟通，业主银行在收到业主兑现保函的指令后应尽快通知我方。……