赵利

[摘 要]人力资源是现代高新技术企业管理系统中的重要组成部分，尤其是在技术水平既定的前提下，高新技术企业的竞争实质上是人力资源竞争。本文根据高新技术企业人力资源的现状，分析了高新技术企业人力资源存在问题，并提出了高新技术企业建立健全人力资源激励机制的对策建议。

[关键词]高新技术企业；激励机制；创新

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.076

[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）06-0-01

1 高新技术企业人力资源特征

1.1 自我能力提升的要求高

相对其他行业而言，高新技术企业员工素质和能力较高，对自我能力的提升也就要求较高，对企业培训需求非常强烈。因此，高新技术企业的人力资源管理者，应将员工培训作为头等大事来抓，这不仅是因为适应行业快速发展的需要，更是促使员工努力工作，激励员工的必然选择。

1.2 流动性比较强

受社会因素和个体因素等不确定因素影响，现代企业人员流动频繁。在高新技术企业中，技术是企业生存之本，也是企业重要的核心资源。员工流动频繁不可避免会遭遇到技术是否泄密、客户资源是否会泄露等问题。一旦出现泄密事件，直接会给企业造成难以估计的经济损失，这是高新技术企业所不愿意看到的。

1.3 团队合作意识欠缺

在目前高新技术企业里，员工年在技术上通常会追求完美，但在团队合作方面经验不足。人力资源管理人员最关键的还是通过与员工沟通，实现企业内部上下级、部门之间以及员工之间沟通顺畅。……