邱举开

[摘 要]随着新媒体、新技术的迅猛发展，传统报业正处在巨大的变革之中，急需转型升级。目前很多报纸都尝试了数字化转型，并努力与新媒体融合，力图拓展发展渠道，拓宽生存空间。笔者认为，报社与新媒体融合最核心的是人的融合，最关键的是人的转变。未来的媒体之争，还是人才之争。在全媒体新常态下，人力资源作为第一资源，直接决定着报社各项事业的兴衰成败。基于此，简要探讨加强报社人才队伍建设的几点建议。

[关键词]媒体融合；报社；发展渠道

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.057

[中图分类号]F272 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）06-00-02

1 破解媒体融合发展的人才瓶颈刻不容缓

报社要想实现成功转型，离不开大量资深媒体人和数字技术人才，英国的《每日电讯报》就是报纸数字化转型成功的典型。据悉，《每日电讯报》将用户参与新闻传播、内容创造、多媒体集成思路融入到网站设计和管理之中，并在一年之内换了三位主编，最后启用了有数字化头脑的年轻主编。同时在改革中要求自己的编辑、记者无论多大年纪都要熟悉数字报纸终端工作工具与工作方式。

有调查显示，传媒业目前最急需的人才有3类：一是上岗后就能补位的高素质人才；二是既懂新闻，又懂经济的媒体经营管理人才；三是精通新媒体业务技能的复合型传媒人才。近年来，特别是《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》出台后，中央和地方的主要新闻单位，都在积极探索，努力破解报社转型、媒体融合发展的人才瓶颈。……