基于持续质量改进的医护一体化管理模式对骨科手术室管理质量的影响
2016-10-19易疏云
唐 炼 王 萍 易疏云
基于持续质量改进的医护一体化管理模式对骨科手术室管理质量的影响
唐炼王萍易疏云
目的:探讨基于持续质量改进的医护一体化管理模式对骨科手术室质量管理的影响。方法:我院于2015年1月实施基于持续质量改进的医护一体化管理模式,选取我院手术室17名护士为研究对象,比较实施前(2014年1~12月)与实施后(2015年1~12月)护士专科护理、器械管理、高值耗材管理、手术配合质量等各方面的变化及考核合格情况,并调查实施前后医师的满意度。结果:实施后护理人员工作质量评分较实施前明显提高(P<0.05),且医师满意度及护理人员考核合格率均高于实施前(P<0.05)。结论:基于持续质量改进的医护一体化管理模式可显著提高骨科手术室护理人员工作质量,考核合格率以及医师满意度,值得在临床中应用。
持续质量;医护一体化;骨科;手术室;质量管理doi:10.3969/j.issn.1672-9676.2016.16.041
近几年,随着我国交通事业的发展和人口结构的老龄化,骨折的发生率逐年上升,导致骨科手术日益增多,这就对骨科手术室的管理提出更高的要求。为保证手术的顺利进行,医护人员相互配合尤为重要[1]。另一方面,随着医学新技术的不断发展,微创手术适应证越来越广泛,各种骨科的高值耗材层出不穷,被广泛应用于骨科手术中,贵重仪器、精密器械及高值耗材的管理以及医师的满意度对骨科手术室管理质量至关重要。传统的管理模式,护士根据班次轮通科,因护士了解不透彻,学习被动,配合质量不高,各方面的管理也存在不足,导致骨科手术室管理质量低,影响服务质量[2-3]。而基于持续质量改进的医护一体化管理模式在管理过程中加强医护人员之间的沟通、协调及配合,对人员分工、器械配置及管理等方面进行优化及改进,从而提高骨科手术室的管理质量。……
