李明思

在中国港中旅集团与中国国旅集团重组更名为中国旅游集团的新闻不断发酵的当下，首旅这家隶属于北京市国资委的地方国有企业其实早已悄悄完成布局。

18年前，1998年，为推进北京旅游业体制改革，成立了国有独资的首旅集团，一家以投资旅游服务业及相关产业为核心的战略性产业投资公司。2014年8月，北京市国资委将首旅集团列为深化董事会建设完善现代企业制度改革试点和国有产权流转改革试点单位，也是北京市市属竞争类国企中唯一一家试点企业。从此，首旅一发不可收拾，并购如家，进入“互联网+”打造首汽约车平台……首旅已经实现了从地方国企向全国性综合商贸旅游企业的转变。但是，这种转变却并非一帆风顺，从当前日渐累加的负债率上也可见一斑。所以说，与被一片叫好声淹没的国企重组相比，首旅的喜忧参半或许更有代表性。

纳入首批国有产权流转改革和董事会改革试点

两年前的8月份，北京市国资委给首旅挂了两块改革试点的牌子，一块是大家熟悉的深化董事会建设完善现代企业制度改革试点单位，另一块则是大家不那么熟悉的国有产权流转试点单位。

据了解，近年来，首旅积极落实这两项试点改革，促进放管结合落地，切实提高企业运营效率。数据最能说明问题：自2015年7月至2016年7月，仅一年时间，在北京市国资委的授权范围内，首旅经履行公司内部审核程序后，审核通过产权流转事项就共计82个。