西麦斯帮低收入群体建房,承担责任并赢得市场
2016-10-17金点强
国际公关 2016年4期
金点强
如果有这么一家公司,能够帮助积蓄很少、甚至可能信誉不佳的低收入群体迅速建立廉价优质房,使得几十万低收入家庭有了一间十平米大小的新房间,既做出了扶贫解困的公益善举,还使得公司开拓了一片庞大的市场,收获了巨大的经济和社会效益,这样的公司足以被称为业界奇迹。在国际水泥业界,就有着这么一家独具匠心的西麦斯(CEMEX)的公司,他们从社会文化的研究入手,在墨西哥低收入群体的生活价值观冲突的缝隙中,找到了一个关键突破点,创造了这样一个奇迹。
西麦斯公司希望从低收入群体中开拓新增长点
西麦斯公司又称墨西哥水泥公司,从墨西哥起家,长期在墨西哥居于行业龙头,与国际水泥业界的另外两大巨头——法国的拉法基集团(Lafarge)和瑞士的霍尔希姆集团(Holcim)一起,并列为世界三大水泥生产商。
但是,西麦斯公司在1998年的时候遇到了发展的困境。在1998年的前几年,墨西哥出现了一波经济危机,在这个大环境下,西麦斯公司的很多大客户经营困难,水泥等建筑材料使用上大为萎缩,导致西麦斯公司市场萎靡不振。为了公司的生存,时任西麦斯墨西哥公司的执行总裁、后任西麦斯北美公司的执行总裁弗朗西斯科·加尔扎(Francisco Garza)通过观察市场,提出了一个好的创意:可否从低收入群体的市场开拓入手,为西麦斯公司开拓一个新的发展渠道?
弗朗西斯科·加尔扎之所以这么想,是因为他和其他人发现了在这……
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