地勘事业单位如何有效实施内部财务控制
2016-10-11肖海龙
财经界·下旬刊 2016年18期
肖海龙
摘要:近年来,地勘事业单位的经济取得了非常快速的发展:产业规模不断扩增、经济总量持续攀升、对外投资的领域和规模都进一步扩展。所以,地勘事业单位在经营过程中面临的财务风险也逐渐加剧,提升其内部财务控制的效率迫在眉睫。文章针对地勘事业单位目前在实施内部财务控制过程中遭遇的难题,提出了对应的解决措施。
关键词:地质勘查 事业单位 内部控制 财务控制
地质勘查事业单位的主要工作职责,是对地质进行调查以及对地下矿产进行勘察,并为国民经济和社会的发展提供所需的矿产资源开发依据和广义地质服务。然而,我国大多数地勘事业单位的企业化改革刚刚萌芽,其内部控制环节普遍比较薄弱,特别是对内部财务的控制很难达到现代企业制度的要求。为此,地勘事业单位在经营过程中面临的财务风险也逐渐加剧,提升其内部财务控制的效率迫在眉睫。
一、地勘事业单位在内部财务控制中亟待解决的问题
(一)国家财政体制的改革和地勘单位自身性质,使内部财务控制难度攀升
第一,随着部门预算、国库集中支付以及政府收支分类等财政体制改革要求的提出,地勘事业单位的一切经费管理和经济活动都必须要先进行项目认证和审查,再进一步细化预算编制及批复。也就是说,地勘单位只有更有效地实施内部财务控制,才能更快速地适应国家财政管理的要求变化。第二,随着事业单位全面改革拉开序幕,国家政府对地质项目的投入越来越多,地质勘查项目也呈现“供不应求”的状态 ,这使得许多地勘单位的项目根本做不过来。……
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