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如果苹果、耐克组队去踢欧洲杯……

2016-09-27廖虹媚

销售与市场·管理版 2016年8期

廖虹媚

如果苹果、耐克、劳力士这些大牌组队去踢欧洲杯,会是一个什么情景?各个品牌将展现什么样的特质?对于企业家们来说,有什么品牌建设上的启示?

你熬夜看球了吗?有没有都没关系,因为笔者不是球迷,对欧洲杯也只瞄了几眼,因为今天的重点不是踢球,而是品牌原型。

白宫行政部门演讲稿撰写人、畅销书作家丹尼尔·平克在他的新书《认同感——用故事包装事实的艺术》中提到“可以采用原型理论来分析品牌的内在价值观,把品牌想象成一个人,分析他在利益目的以外,受什么力量驱使才会如此行事”。“原型”这个术语最早是在心理学界被提出,用来描述任何文化和历史时期内,所有故事的普遍行为模式。如果品牌化身为人,那么他们也能契合一种或几种原型,展现出自己的人格特质。书中介绍了12种原型,于是诞生了这支由各大品牌组成的足球队,就叫大咖队吧。来感受一下这华丽丽的阵容。

那么,他们的表现如何呢?

赛前奏唱国歌的时候,耐克在心中默念:我们会拼尽全力,一定要赢!他一定是坚定的而有能力的那一个,并且鼓励所有的大咖队队员一起加油:相信自己,我们可以的!Just do it !(经典slogan不能忘)

这就是英雄原型的代表性品牌。

而在赛前和对手握手的环节中,迪士尼跟对手说:“友谊第一,不比也可以!哈哈!我们永远都是好朋友!”(内心os:其实我只喜欢踢球,不想比赛)因为天真汉就是不喜欢纷争,爱好和平与欢乐的生活。

比赛就要开始了,教练麦肯锡再一次向大家强调策略。……

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