邹文武

中国白酒业已经进入了销售总量不增加的拉锯战，未来中国白酒产业的竞争，核心还是在资本运作的整合并购能力上。

近日在微信朋友圈传出两则并购传闻，再次引发行业的高度关注。第一则是刚刚上市的金徽并购陕西白水杜康的新闻，另一则是洋河跨界、跨区并购贵州贵酒。这是继古井贡并购黄鹤楼以来，行业传出的最新并购新闻了。

我在今年早些的主题演讲中也曾提到过，白酒面临两极分化的局面：未来要么更大的好活，要么更小的好活，中间环节会因大企业的碾压和小企业的骚扰变得举步维艰。因为白酒已经进入了新品不增量、市场拓展不增量、客户开发不增量的销售总量不增加的拉锯战里，其根本是消费人群不增和行业总量不增造成的，企业只能依靠结构性增量——并购重组销售，把别人销售吃掉维持高增长，这对于一线上市集团军来说非常重要。未来中国白酒产业的竞争，核心还是在资本运作的整合并购能力上。

在这种并购潮流下，未来二、三线品牌，年销售额在3亿—5亿元的企业将成为并购的热点。将自己融入到大集团中，以保全身家，获得更好的发展才是出路。坚守的结果是痛苦和挫折，跳出来才能让产业更好地发展，也让自己获得更好的发展。

那么经过了华泽并购潮和联想并购潮之后，还有哪些企业值得并购重组呢？尤其对于老八大名酒来说，还有哪些企业值得去并购呢？

白酒区域板块市场分析